省委、省政府印發(fā)《云南省推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定（試行）》后，云錫職院黨委高度重視，迅速行動(dòng)，要求全院黨員干部以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)作風(fēng)革命、效能革命，在工作作風(fēng)上來(lái)一次大轉(zhuǎn)變、在工作效能上來(lái)一次大提升，以強(qiáng)烈的自我革命精神助力學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展跑出加速度。
吹響作風(fēng)效能革命號(hào)角
3月11日，經(jīng)過(guò)精心組織和籌劃，云錫職院全面從嚴(yán)治黨暨作風(fēng)革命、效能革命動(dòng)員會(huì)在教學(xué)樓508報(bào)告廳拉開(kāi)帷幕，正式吹響了作風(fēng)革命、效能革命的號(hào)角。
會(huì)議指出，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，對(duì)照省委王寧書記指出的干部作風(fēng)十種問(wèn)題，在學(xué)院一些部門和領(lǐng)導(dǎo)干部身上都有體現(xiàn)。這些問(wèn)題的存在，既有體制機(jī)制的障礙，也有機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性的影響，但最主要的還是主觀原因：對(duì)師生缺乏感情，對(duì)工作缺乏激情；服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)本領(lǐng)不高；領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不佳，機(jī)關(guān)作風(fēng)不實(shí)。
會(huì)議認(rèn)為，要深刻改變學(xué)院作風(fēng)效能之弊，必須全面從嚴(yán)治黨，深入學(xué)習(xí)貫徹控股公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡均在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)上的講話精神，以強(qiáng)烈的自我革命精神推動(dòng)作風(fēng)革命、效能革命取得新成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2022年要聚焦學(xué)院教育教學(xué)改革發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)工作，堅(jiān)持“三管齊下”，從領(lǐng)導(dǎo)班子、初級(jí)管理干部和基層教職工三個(gè)層面入手，全方位深化作風(fēng)建設(shè)，主動(dòng)服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)，走進(jìn)課堂、走進(jìn)宿舍，以“學(xué)院有我，不負(fù)學(xué)院”的情懷，以“只爭(zhēng)朝夕，舍我其誰(shuí)”的擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)學(xué)院發(fā)展跑出加速度，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
開(kāi)展主題研討形成共識(shí)
在學(xué)院召開(kāi)的作風(fēng)革命效能革命專題研討會(huì)上，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、教職工代表圍繞“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變效能大提升跑出加速度”主題，展開(kāi)了深入學(xué)習(xí)研討，碰撞思想，交鋒觀念，形成共識(shí)。
大家談到，作風(fēng)革命、效能革命是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，如何按照省教育廳、控股公司部署和要求打好這場(chǎng)硬仗，必須解放思想，改革創(chuàng)新，破冰思想藩籬，著力破除“半瓶水”、“踢皮球”、“躲貓貓”、“腸梗阻”、“一公里”等五種不良現(xiàn)象。
如何破解五種現(xiàn)象，與會(huì)人員一致認(rèn)為，一定要從根本上做起，從重點(diǎn)問(wèn)題改起，從制度上、機(jī)制上保證實(shí)施效果，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治，長(zhǎng)效管理。一是全面提升工作效率。牢固樹(shù)立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，辦公室、監(jiān)察室及時(shí)跟蹤監(jiān)督上級(jí)會(huì)議、文件部署貫徹落實(shí)情況，做到月月通報(bào)，當(dāng)月考核。二是全面推行科學(xué)高效工作方法。全面推行項(xiàng)目工作法。上級(jí)或?qū)W院政策性、重大工作文件及時(shí)明確任務(wù)分工、責(zé)任部門、責(zé)任人員、完成時(shí)限、工作標(biāo)準(zhǔn)等。全面推行一線工作法。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少為師生上黨課、形勢(shì)與政策課4學(xué)時(shí)，調(diào)研15次，每月至少到分管部門現(xiàn)場(chǎng)辦公1次。全面推行典型引路法。各部門每年對(duì)標(biāo)聯(lián)系2-3家企業(yè)、高校，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)標(biāo)桿典型成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。三是堅(jiān)決整治形式主義官僚主義。從嚴(yán)精簡(jiǎn)文件和簡(jiǎn)報(bào)，嚴(yán)格會(huì)議管控。四是切實(shí)加強(qiáng)組織保障和監(jiān)督。
聚焦中心任務(wù)狠抓落實(shí)
針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)多個(gè)省市相繼發(fā)生本土疫情，尤其是云南近期確診病例新一輪爆發(fā)的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，學(xué)院始終把師生健康安全放在第一位，將疫情防控工作作為首要任務(wù)來(lái)抓，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人深入教學(xué)樓、學(xué)生公寓（宿舍）、防疫物資庫(kù)房、食堂、超市等地進(jìn)行實(shí)地巡查，親自體驗(yàn)測(cè)試了超市紅外線體溫檢測(cè)儀等防控設(shè)施，對(duì)各教學(xué)樓公共區(qū)域的衛(wèi)生消毒工作進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查看了防疫物資消防安全及儲(chǔ)備情況。針對(duì)學(xué)生宿舍管理和全面清理校園環(huán)境死角中存在的問(wèn)題，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，要求相關(guān)職能部門盡快拿出改革方案，切實(shí)提高工作效能，提升管理服務(wù)水平，以實(shí)際行動(dòng)構(gòu)建平安和諧校園。
圍繞學(xué)院辦學(xué)運(yùn)營(yíng)中心任務(wù)，組織培訓(xùn)鑒定處認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省、州、市鄉(xiāng)村振興有關(guān)政策措施，充分整合學(xué)院培訓(xùn)鑒定、教育教學(xué)資源，主動(dòng)對(duì)接鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧部門，制定措施，分解任務(wù)，積極對(duì)接綠春等扶貧點(diǎn)，開(kāi)展“送教下鄉(xiāng) 振興鄉(xiāng)村”教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)活動(dòng)，為鞏固脫貧攻堅(jiān)助力。組織招生就業(yè)處積極面向綠春縣、個(gè)舊市老廠鎮(zhèn)、卡房鎮(zhèn)等經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生實(shí)施招生優(yōu)惠政策，通過(guò)減免學(xué)費(fèi)、簽訂招生合作協(xié)議等方式，推進(jìn)控輟保學(xué)工作落在實(shí)處，助力鄉(xiāng)村振興。
以“有色金屬智能冶金技術(shù)”被評(píng)為省級(jí)高水平專業(yè)群建設(shè)項(xiàng)目為契機(jī)，細(xì)化量化優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo)，完善方案措施，明確每項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任部門、責(zé)任人員、完成時(shí)限及工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施月度推進(jìn)，強(qiáng)化季度考評(píng)，以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)教學(xué)科研成果不斷取得新突破，培養(yǎng)更多扎根云嶺大地的能工巧匠，助力云南興邊富民計(jì)劃。
為有效防范辦學(xué)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)院組織教輔管理部門從基層黨建、安全穩(wěn)定、基礎(chǔ)建設(shè)、校園文化、基礎(chǔ)管理等方面入手，系統(tǒng)謀劃學(xué)院改革發(fā)展的軟實(shí)力和硬環(huán)境，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，完善制度建設(shè)，提升內(nèi)控質(zhì)量。
按照控股公司統(tǒng)一部署，學(xué)院正積極組織全院教職工行動(dòng)起來(lái)，以全新的面貌，以?shī)^進(jìn)的姿態(tài)，奮力譜寫實(shí)現(xiàn)美麗云錫夢(mèng)的職院篇章。
責(zé)任編輯：陳 雍
審核：高 沁
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