6月7日下午，控股公司黨委書記、董事長胡均率隊到老廠分公司開展基層黨建和生產經營調研，要求老廠分公司精細管理、精益生產，實現高質量發展。
在老廠分公司竹葉山坑楊勇技能大師工作室，胡均與楊勇、張躍源兩位云嶺技能大師進行交流，傾聽他們的成長歷程和工作感悟，希望他們傳承好勞模精神、勞動精神、工匠精神，既帶好徒弟，帶出技師，更要帶出大師；要抓好大師工法的提煉，圖文并茂地做出大師工法課件，結合工作實際做好技能培訓；要進一步提煉勞模、技能大師發揮工匠精神，不斷提煉他們特有的技術特點、工作方法，真正地發現和發揚勞模、大師的閃光點和精神譜系。
“有多少一線生產人員？輔助人員是多少？每月工資多少？班組長和一般職工的收入差距是多少？井下機械化程度怎么樣？”胡均在竹葉山坑“5+3”特色黨建品牌陣地前聽取黨建品牌創建情況介紹后，與竹葉山坑班子成員、基層黨支部書記了解了產品產量完成情況、職工結構、收入分配、成本考核等方面的情況。
通過現場調研和聽取情況匯報，胡均認為老廠分公司黨建工作有特色、生產經營工作有明顯成效，對下一步工作提出四個方面的要求：一是基層黨建工作要做細做實，以小見大，以特見長。要防止黨建工作虛化、弱化、分化，融入基層單位實際，以“走出去、引進來”的方式做好基層組織自身的黨建品牌特色工作。二是持續抓好黨風廉政建設工作。希望各級管理人員、干部員工算清醒賬、算明白賬、算民生大賬，堂堂正正做事，明明白白做人，不沾不良嗜好，有一顆感恩的心，感恩黨和政府、感恩這個偉大的時代，幸福而尊嚴地活著，給自己所愛的人創造良好的示范，齊心協力做好云錫發展的大事。三是做好深化改革工作。改革不是為了減人，改革是讓一個組織優勝劣汰，保持活力競爭的必然，歷史的接力棒一代又一代地交到手上就要有擔當，不能因有風險、有困難、有矛盾就不改革。領導干部、管理人員要示范做表率，主動作為、及時作為，人人都行動，層層都執行，向著百年云錫煥發新面貌的方向去行動、去突破，進統一思想認識、下定決心、勇于擔當，以小勝為大勝，從量變到百變，我們的改革就一定能夠達到預期的效果。四是要精細管理，精益生產。精益求精和工業文明要在老廠礦山鋪開，推動礦山與冶煉文化的交流和交融，特別是管理文化的交流交融，進一步提升機械化、信息化程度，利用科學的工具和方法，把價值預算和成本分配定到每一個工作崗位，定到每一個作業點，做到有的放矢。要形成標準化的作業流程、標準化的作業方法，把精益生產、精益求精的工作方法體現在每一個工作中和成本管理中，為實現老廠分公司高質量發展奠定基礎。
胡均還檢查了大陡山石渣破治理情況。
錫業股份副總經理劉彬、財務總監岳敏，安全環保部經理劉長武參加調研，分別結合管理職能提出要求。
老廠分公司黨委書記劉定海以《踔厲奮發擔使命、黨建引領促發展》匯報了上半年黨建工作情況，老廠分公司黨委副書記、經理朱增錫匯報2022年上半年生產經營工作情況。分公司領導、經理助理、分公司總部相關職能部門負責人參加了調研匯報會。
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責任編輯：高 沁
審核：李云方
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