11月7日，控股公司召開11月總部例會。控股公司黨委書記、董事長孫勇出席會議，希望各部門（中心）聚焦主責主業，對標對表，加壓奮進，全力創建世界一流企業示范企業。控股公司黨委副書記、副董事長、總經理程睿涵主持會議。
孫勇對各部門（中心）的工作成效給予肯定。認為大家聚焦重點工作、重大專項、重要任務扎實有效推進各項工作，圍繞總部“三個功能作用”的發揮，進一步理清了工作思路，找準了工作方法，確保了控股公司整體協調高效運營。
孫勇指出，控股公司母子公司管控優化以來，各部門（中心）在克服人員緊張的情況下，有效承接了各項工作，下一步，要結合實際，進一步理清部門的職能職責和崗位職數，按照重要性、及時性、重大原則要求，梳理好ABC三類工作清單，統籌兼顧抓重點，有的放矢抓落實，以更強的責任感推動各項工作落實落地。
孫勇要求：各部門（中心）要進一步統一思想，做到有進有退。要進主業、進有效益的版塊，退出低效的、非主業的版塊，兩手抓兩手硬，通過優化產業結構，推動全產業鏈專業化、科學化，著力構建與世界一流企業示范企業相匹配的發展模式；要管理對標、降本增效。既要對標行業先進，更要對標國內國際一流企業，聚焦自身存在的突出問題，進一步加強管理體系和管理建設，下決心破解礦山領域發展瓶頸，聚焦精深加工領域打造新的增長極，在新一輪國企改革三年行動中全力創建世界一流企業示范企業；要深化改革、創新發展。在市場化改革中，圍繞基本目標和奮斗目標，健全完善可執行的激勵約束制度和干部能上能下機制，以體制機制的創新不斷激發干部職工擔當作為，真正讓改革落地顯效。
程睿涵要求各部門（中心）正視自身問題，緊盯市場，咬定目標，對標趕超，尤其要聚焦礦山管理提升、投資管控、考核激勵、問題整改等重點工作，堅決落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求，找準突破口、發力點，壓實工作責任，高質量推動歲末年初各項生產工作有序開展。
“要緊盯重點，把握關鍵，切實推動各項工作落實到位；要上下聯動，做好投資預算；要踐行一線工作法，抓實抓好整改工作；要整合科技研發資源，激發創新活力；要對標對表，優化人力資源，創新舉措認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神。”在聽取各部門（中心）匯報的過程中，控股公司領導班子成員邊提問邊指出不足，并提出工作要求。
各部門（中心）圍繞10月份工作開展情況、本部門牽頭的重大專項工作推進情況及11月份工作計劃等方面作匯報發言。
控股公司領導班子成員，總經理助理、省應急管理廳駐企服務干部、副總會計師，各部門（中心）正、副職負責人參加會議。
責任編輯：吳雯雯 李 沛
審核：李云方
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