11月9日-11日，控股公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理程睿涵率隊到大屯錫礦、研究院公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作情況。控股公司領(lǐng)導(dǎo)楊濤、楊奕敏、宋興誠、韓守禮、李向丹、吳君參加調(diào)研。
程睿涵對兩家單位取得的工作成效給予肯定。希望各單位向著創(chuàng)建世界一流企業(yè)示范企業(yè)的目標，再接再厲，更進一步，對標提升，充分發(fā)揮優(yōu)勢和效益，創(chuàng)造更大價值、實現(xiàn)更好發(fā)展。
如何充分把資源優(yōu)勢和效益發(fā)揮出來，促進礦山可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展？程睿涵要求大屯錫礦：一是要把資源優(yōu)勢發(fā)揮到最佳。把大屯錫礦的資源優(yōu)勢和有利條件充分發(fā)掘出來，加大力度搜干采盡，探采結(jié)合，做好三級礦量平衡，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢，最大限度的創(chuàng)造經(jīng)濟價值。二是要處理好投資與成本的關(guān)系。控制投資就是意味著控制下一步的成本。一定要圍繞投入產(chǎn)出、圍繞效益最大化，圍繞生產(chǎn)平衡，回歸市場、回歸經(jīng)營做好投資和成本分析。三是要通過技術(shù)進步降低成本。要以問題為導(dǎo)向，綜合性的考慮整個生產(chǎn)組織成本，推進礦山機械化水平提高，降低采礦成本；推進選礦指標提升，加大拋廢力度，提高入選礦石品位，降低選礦作業(yè)成本。四是做好礦山管理提升工作。要有危機感，刀刃向內(nèi)，積極對標世界一流，找出不足和問題；要有經(jīng)營意識，聚焦礦山管理存在的短板弱項，通過模型再細化分析，深入剖析，通過變革提高礦山生產(chǎn)效率和盈利能力。五是繼續(xù)推進礦權(quán)辦理工作。加大力度，積極協(xié)調(diào)組織好當前的生產(chǎn)經(jīng)營和礦權(quán)辦理工作。
如何加強科研與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合？程睿涵要求研究院公司：一是要統(tǒng)籌科技資源，加強應(yīng)用研發(fā)，強化科技研發(fā)與控股公司產(chǎn)業(yè)的深度融合，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐，以科研支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展；要圍繞錫主業(yè)發(fā)展，發(fā)揮采選冶作用，為控股公司主產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效作出貢獻。二是要加強市場調(diào)研、強化分析論證，對標同行業(yè)，加大投入力度，積極改進生產(chǎn)工藝流程和配套設(shè)備設(shè)施，統(tǒng)籌謀劃以砷為主的環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。三是要圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，改進和完善生產(chǎn)工藝，產(chǎn)出有競爭力的產(chǎn)品，充分發(fā)揮產(chǎn)能；要積極跟進與江蘇南大光電合作，提升市場意識，完善市場化生產(chǎn)經(jīng)營機制；要加大銷售團隊培養(yǎng)和提升，提高市場占有率，實現(xiàn)增收增效。四是要穩(wěn)步推進科技服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展，對科技研發(fā)和科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的支撐作用。五是要認真分析行業(yè)和市場情況，謀劃云錫鼎承研發(fā)和發(fā)展方向，抓好科技貿(mào)易風險防控。
大屯錫礦、研究院公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報了本單位工作情況、存在難點及下一步打算。
控股公司兩級總部相關(guān)負責人參加調(diào)研。
責任編輯：吳雯雯 李 沛
審核：李云方
菜單
滇公網(wǎng)安備 53250102000007號