11月29日，控股公司黨委理論學習中心組舉行2022年第九次集中學習。深入學習貫徹黨的二十大精神，全面貫徹落實全省國企改革發展大會、省屬國有企業學習貫徹黨的二十大精神進一步加強黨風廉政建設工作會議、抓黨建促省屬國有企業改革發展座談會等“三個會議”精神，認真落實《黨建引領省屬國有企業高質量發展若干措施》《關于云南省國有企業在完善公司治理中加強黨的領導的實施意見》《抓黨建促省屬國有企業改革發展行動方案》 等“三個文件” 要求，推動云錫健康發展、創新發展、高質量發展，為譜寫中國式現代化云南篇章貢獻云錫力量。
控股公司黨委書記、董事長孫勇主持會議并從四個方面作總結講話。
一是持續加強黨的建設工作。黨委層面要加強自身建設，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用。加強政治建設，推動領導人員堅定理想信念、發揚斗爭精神、敢于擔當作為；扛牢黨建責任，認真履行全面從嚴治黨主體責任；落實民主集中制，完善議事決策制度。基層黨組織層面要強基固本，充分發揮好黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。強化黨組織政治功能和組織功能，推動黨的路線方針政策在基層黨組織全面貫徹落實；推進黨建工作與生產經營深度融合，常態化開展黨建工作“查、補、強”專項行動，認真開展黨建工作弱化虛化問題整治，著力解決王寧書記提出的：黨建工作排不上號、任務落實不到位等問題。
二是持續加強干部人才隊伍建設。要規范選人用人工作。抓實研判動議、民主推薦、考察、討論決定、任職環節的監督，針對中層管理人員的選任建立動議人選分析評價報告機制，加大下屬單位黨委選人用人“一報告兩評議”結果運用力度。要選優配強企業領導班子。常態化開展一線蹲點調研考察識別干部，強化對下屬單位領導班子的分析研判，拓寬視野選人用人，多渠道引進一批有政治素養、戰略眼光、專業水平，懂經營善管理的優秀企業經營管理人員，控股公司將聚焦主責主業，全產業鏈整合劃分四類戰略單元一個直管單位，理清各單位發展規劃，完善考核體系，確保控股公司各項既定目標圓滿完成。要常態化培養選拔優秀年輕干部。制定出臺《大力發現培養選拔優秀年輕干部實施意見》，健全培養選拔優秀年輕干部常態化工作機制。要大力實施人才強企戰略。健全市場化選聘機制，深化職稱制度改革，加快構建人才多通道職業發展體系，改革考核評價體系，做實科技項目中長期激勵，加大力度探索超額利潤分享。
三是持續加強黨風廉政建設和反腐敗工作。要以嚴的基調強化正風肅紀反腐。緊盯工程招投標、公司混改、項目投資等重點領域，采購營銷、產權交易、選人用人等關鍵環節，深化標本兼治，一體推進“三不腐”，喚醒大家對腐敗的警惕、對紀律的尊崇、對權力的敬畏，擦亮百年云錫清廉底色，著力構建與省委“清廉云南”建設目標相匹配、與現代企業制度要求相適應、與高質量發展相融合的“清廉云錫”。要強化“一把手”權力運行監督。修訂完善貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法，嚴格貫徹執行《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》等文件要求，修訂完善下屬子企業外部董事管理制度。要加強領導人員日常監管。常態化開展談心談話、廉政家訪、警示教育等工作，建立健全干部監督與紀檢監察、巡察、審計風控等部門信息通報聯動機制，嚴格執行中央推進干部能上能下規定及省委實施細則，持續推進干部能上能下長效機制。
四是持續加強抓改革發展的能力。要強化抓改革發展的戰略定力。進一步聚焦有色金屬主責主業，科學制定云錫控股公司《國企改革發展三年行動方案》和《創建世界一流示范企業工作方案》，打好“改革發展、提質增效、科技創新、扭虧治虧”四大攻堅戰，通過推進新一輪國企改革“三年行動”全面提升全產業鏈價值鏈一體化管理和協同發展能力。要結合省委十一屆三次全會提出了“3815”戰略發展目標，從云錫實際出發，圍繞“夯基礎、上臺階、創一流”制定有針對性、切實可行的云錫發展戰略規劃。要提升防范化解風險能力。加強資金管理，持續做好債務動態監測，推進風控、內控、合規“三位一體”體系建設。
控股公司黨委副書記、工會主席姚家立，黨委常委、組織人事部部長吳君分別作交流發言。控股公司紀委書記、省監委派駐云錫監察專員劉俊書面交流。
控股公司黨委辦公室、黨委工作部有關人員參加會議。
責任編輯：吳雯雯 李 沛
審核：李云方
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