——記2022年度“云錫之鷹”十佳崗位能手錫材公司朱小林
“這件事情朱小林對接下”“這個問題朱小林應該可以處理”“朱師，現在擠的桿爆松香了，快過來一下”每每工作中遇到難題或疑問，大家就會想到他，他也總是笑瞇瞇的，不分晝夜，穿梭在錫絲車間的每個角落，默默地解決了一個又一個問題，他就是錫絲事業部生產班組“萬能螺絲釘”朱小林。
強基固本，錘煉自身提素質。牢記共產黨員這個“第一身份”，始終把加強政治理論學習放在首位，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用，不斷學習新知識，努力鉆研技術，提高技能水平，協助班組員工對擠壓機冷卻系統、有鉛擠壓機、拉絲機錫絲落桶方式等生產過程中難點、堵點問題積極進行改進創新，切實解決錫絲斷芯、少芯、低芯、輥軋與中拉過程中錫屑飛濺、助焊劑余料監控等問題，有效改善繞絲過程中出現的交叉、打結現象，降低繞絲工序廢絲量。朱小林以他的實際行動在平凡的崗位上創造了不平凡的成績，先后榮獲云南省錫拉絲技能比武第二名，云南省青年文明號號長，昆明經濟技術開發區第三屆優秀人才，云錫控股公司優秀共產黨員，錫材公司錫拉絲崗位練兵技能比武第一名等榮譽稱號，2023年被錫材公司聘為首批制造序列“技術明星”職級工資人員。
履職盡責，抓實班組管理。朱小林始終以務實的工作作風帶領班組嚴格執行車間規章制度，將全力保產保供作為工作核心，充分利用“大班小組”管理架構，將班組職工職責細化、績效考核量化、班組工作標準化、生產流程規范化，利用交接班間隙學習貫徹公司各項管理制度和生產作業規章制度，減少重復性問題的發生。同時帶領班組始終緊密團結在黨支部的周圍，積極響應，組建生產“突擊隊”、“服務隊”，劃分黨員“責任區”，扎實開展“比學趕超”和“兩隊一崗一區”活動，同時建立了班組崗位技能熟練表，以此制定針對性、實效性、定制式培訓計劃，打造設備人人可操作、人人可維保的“學習型”班組，促進班組作業水平和工作效率不斷提升，獲得2022年度錫材公司“優秀班組”稱號。
精心管理，提升班組穩定運營水平。認真落實精益生產、節能降耗措施，圍繞“產品品質”和“效率提升”兩方面，協調組織定期培訓，堅持在“質量、安全、環保、成本”上下功夫，目前生產效率提高16.6%，一次性成品率提高6.3%。通過黨支部開展的黨員群眾安全結對子活動，協同專項管理人員及時爆光各類安全、質量、環保、現場問題，對涉事員工進行批評教育，提升職工責任意識和使命感，確保錫絲安全環保平穩運行，產品品質穩定一致。錫絲事業部被中國有色金屬行業協會評為“質量信得過班組”，在2022年度錫材公司6S評比中取得第一名的好成績。
創新機制，助力人才培育。為保證生產任務的穩步運行，朱小林帶領生產班組以實際需求為導向，通過“師帶徒”、“AB崗”、“輪崗培訓”、“考核積分量化”等機制為切入點，引導優秀員工將經驗做法、專業技能傳承好，做好傳幫帶工作，激發職工在工作崗位中爭優創先的熱情與活力，充分發揮基層一線崗位鍛煉人才、鑄造人才、成就人才的環境優勢，著重培養一崗多能的青年人才，加強人才梯隊建設，促進班組作業水平和工作效率持續提升。
責任編輯：陳 雍
審核：李 沛
菜單
滇公網安備 53250102000007號