4月14日，控股公司在昆明總部14樓會議室召開一季度經濟運營績效評估及總部例會。一季度，各單位有效化解各種不利因素，因時因勢統籌協調各項工作，生產經營總體平穩，A類清單重大任務有序推進，利潤總額、金屬產品產量超計劃進度目標，改革發展呈現良好態勢。控股公司黨委書記、董事長孫勇出席會議，要求各單位迎難而上、奮力拼搏，持續破解發展難題，緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求抓實抓細主題教育，推動云錫邁上高質量發展新臺階，創建錫銦行業世界一流示范企業。
一季度怎么看？孫勇對各單位、部門工作成效給予肯定。他指出，一季度，控股公司抓實抓牢云錫實體產業定位，圍繞產業結構和資本結構優布局、調結構、強機制。各單位緊盯A類清單找方法、解難題，打響打贏“四大戰役”，以自身發展的確定性應對市場的不確定性，生產經營總體平穩，重大任務有序推進。希望各單位細化量化實化工作舉措，高質高效擬定切實可行的實施方案，以“五個專項行動”破題，推動云錫高質量發展。
主題教育工作怎么做？孫勇強調，要以“學思想”全面系統掌握習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法；以“強黨性”鑄就政治忠誠、事業忠誠；以“重實踐”大興調查研究，發現問題，解決問題；以“建新功”檢驗干事能力是否提高、重大任務是否落地、作風效能是否變優、黨建經營目標是否深度融合、廉潔文化是否弘揚。
控股公司黨委副書記、副董事長、總經理程睿涵主持會議。要求各單位、部門要快速找準制約發展的問題，以奮發有為的精神狀態，以等不起慢不得坐不住的緊迫感全力推動既定目標實現；要堅持問題導向，提高數據分析處理能力，精準研判數據背后存在的原因和不足，制定針對性舉措，全力推動控股公司各項決策部署落地落實。
“要優化產業布局投資”“要摸清家底，發揮財務決策支持作用”“要堅定發展信心，奮力追趕超越”“要強化危機意識，建立市場化運營機制”“提高政治站位，推動主題教育扎實有效開展”控股公司領導班子成員針對各自分管領域提工作要求。
“圍繞提產量、降成本、強市場、增利潤重點目標任務，細化舉措、創新機制、整合資源，生產經營成效穩步提升”“主動對標，優化采購管理模式”“將全面提速機構改革，全面加強債權清收，全面推進制度體系建設”“市場鐵三角的持續打造，不斷提升市場占有率”……錫業股份、物流公司、錫都實業公司、錫材及錫化工匯報一季度經濟運營情況及下一步工作思路。
控股公司黨委辦公室匯報A類清單事項進展情況；控股公司財務管理部匯報經濟運營總體情況；控股公司總部各部門（中心）匯報一季度重點工作情況及4月工作重點安排。
控股公司在家領導班子成員，副總會計師，錫業股份高管，控股公司總部各部門（中心）及各單位黨政主要負責人參加會議。
責任編輯：李 沛 陳 雍
審核：李云方
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