5月16日，控股公司黨委書記、董事長孫勇到錫業(yè)分公司，調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作，要求錫冶煉強(qiáng)管理控成本，深挖潛提指標(biāo)，著力科技創(chuàng)效，全方位提升錫行業(yè)綜合競爭力。
孫勇對錫業(yè)分公司1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營工作取得成效和下一步工作措施予以充分肯定，并對當(dāng)期工作劃重點(diǎn)、解疑點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，錫冶煉要以黨的二十大精神為指引，以主題教育和大興調(diào)查研究為具體舉措，緊緊抓住“錫冶煉是全產(chǎn)業(yè)鏈中的加工中心、成本控制中心和生產(chǎn)中心”的本質(zhì)要求，錨定“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和“1334”發(fā)展思路，抓實(shí)錫冶煉單元“黨建融促、創(chuàng)新賦能、提質(zhì)增效”各項(xiàng)工作，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主動適應(yīng)市場變化，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，全方位提升行業(yè)綜合成本競爭力。
孫勇要求：一是要強(qiáng)管理，控成本。從人力資源配置、高效管理和管理科學(xué)性，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織管理方式和完善管理流程，堅(jiān)持全成本可控原則，全面打開完全成本，深入分析成本構(gòu)成，成本指標(biāo)分解到各業(yè)務(wù)口，多渠道、多領(lǐng)域、多環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本管控，做實(shí)降本增效工作，不斷在管理中提質(zhì)、在管理中降本、在管理中增效。二是要深挖潛，提指標(biāo)。緊緊抓實(shí)挖潛降耗工作，多在升指標(biāo)、降單耗上下功夫，切實(shí)把挖潛創(chuàng)效、降本增效工作往“急”字方向靠，不斷深挖內(nèi)部潛力，保障生產(chǎn)運(yùn)營成本降低、效率提高。三是要科技創(chuàng)效，綜合回收創(chuàng)效。要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，不斷推進(jìn)科技創(chuàng)效落實(shí)落地，進(jìn)一步加大對原料結(jié)構(gòu)調(diào)整、工藝流程、技術(shù)改造和科技投入等有效措施，確保吃干榨盡，最大程度綜合回收原礦有價(jià)金屬，不斷提升產(chǎn)品附加值。四是要安全環(huán)保穩(wěn)生產(chǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化各層級領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，把安全環(huán)保理念貫穿生產(chǎn)、管理、整治各個(gè)環(huán)節(jié)，提升安全環(huán)保依法合規(guī)水平，不斷推進(jìn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。
錫業(yè)分公司經(jīng)理唐都作匯報(bào)當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營推進(jìn)情況和存在問題以及下一步工作措施，其他班子成員分別就分管業(yè)務(wù)工作進(jìn)行補(bǔ)充匯報(bào)。
責(zé)任編輯：李 沛 陳 雍
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