【開欄語】近期，控股公司圍繞“強攻關五大專項三年提升行動”先后召開了8次專題研討會，對各專項提升目標、實現路徑、關鍵措施一一明確。一是要求礦山直面問題，全力厚植創建錫銦行業世界一流示范企業根基；二是要求全員樹立“一切成本皆可控，一切成本皆可降”理念，以降本增效提升企業競爭力；三是要求新材料公司堅定信心，奮力譜寫創建錫銦行業世界一流示范企業的新材料篇章；四是要求以一流科技創新為云錫高質量發展提質賦能；五是要求全力打好全級次扭虧治虧殲滅戰，開創云錫改革發展新局面。為深入貫徹落實專題研討會精神，把全司黨員干部職工思想和行動進一步統一到云錫“3815”戰略發展目標上來，今日起，開設“四大戰役”專欄，全方位、多角度、立體式宣傳云錫打響打贏“四大戰役”、做優做強“四大戰略單元”、積極推進“強攻關五大專項三年提升行動”的生動實踐，為創建錫銦行業世界一流示范企業營造攻堅氛圍、凝聚攻堅合力、實現攻堅目標。
云錫控股厚植科研沃土打造錫銦行業世界一流示范企業
科技強“鏈” 創新提“質”
云南日報記者 李繼洪
（云錫錫冶煉智慧運營中心）
雖然已經在世界錫工業頭把“交椅”上坐了多年、構建起了世界最完備的錫產業鏈，但云南錫業集團（控股）有限公司（下稱：云錫控股）從未敢放松發展步伐，“用3年時間強攻關，8年時間完成發展大跨越，15年時間創建錫銦行業世界一流示范企業的目標。”在云錫控股黨委制定的“3815”發展藍圖中，明確把科技創新提到了打造錫銦行業世界一流示范企業競爭新優勢的戰略高度，以科技強鏈延鏈補鏈，以創新提升企業核心競爭力，不斷鞏固全球錫產業鏈“鏈長”地位。
夯實科技“第一生產力”
有140年發展歷史的云錫控股，對科技創新感受之深無以言表。“企業發展還是要靠技術。”這是記者深入跟蹤采訪云錫控股十余年中，云錫干部職工說得最多的一句話。時至今日，這句話已經深入到云錫人的骨髓之中，成為云錫改革發展的基因。云錫控股是國家知識產權優勢企業、國家級技術創新示范企業、云南省首批錫銦產業創新聯合體，擁有國家級的企業技術中心和全國最大的錫業研究開發機構，下屬兩家單位入庫國家級專精特新“小巨人”企業，在錫礦采、選、冶、錫化工、錫材深加工、砷化工等方面具有全國乃至世界領先的技術開發能力，有先進的采、選、冶生產裝備，錫選冶技術和設備居世界領先水平。
（華聯鋅銦科技成果榮獲中國有色金屬工業科學技術獎一等獎）
云錫控股2019年建成投產的年產10萬噸鋅60噸銦冶煉項目采用云錫自主研發的復雜多金屬鐵閃鋅礦綠色高效煉鋅新技術，填補了中國鋅冶煉的空白，整體技術達到國際領先水平。
2020年竣工投產的云錫錫冶煉退城入園搬遷改造項目世界錫工業領域創造了產能規模最大、工藝設施、冶煉技術水平、綠色環保、等多個世界一流，成為代表當今世界錫冶煉一流技術和裝備水平。該項目在建設過程中申請專利90余件，所使用生產裝備90%國產化，其中云南本地生產設備近40%，而精煉錫全部用的是云南只有的技術。此項目精煉錫核心裝備真空精煉爐為昆明理工大學研發，另一個核心設備全自動電熱機械結晶機為昆明理工大學與云錫控股聯合開發。
2022年，云錫控股科技創新工作聚焦主業，圍繞產業鏈部署創新鏈，全年組織實施科技項目270余項，研發投入5億元，同比增長20%，獲授權專利61件，獲省部級獎勵3項，其中獲有色工業協會科學技術獎一等獎2項；申報了云南省科學技術獎勵項目4項；對控股公司2019-2021年度37項科技成果及110項專利進行獎勵，獎勵金額共464萬元，創新發展活動不斷釋放。
激發創新“第一動力”
云錫控股深諳創新之道，在充分調研論證基礎上形成了創新驅動高質量發展的系列舉措，強化人才隊伍建設、科技成果轉化以及項目組織實施等方面的激勵，更大限度調動科技人員實施科技成果轉化的積極性和主動性，增強科技創新激勵。
（錫廣泛應用各領域）
創新動力一旦激發，就能為企業實現高質量發展的提供澎湃動力。去年，云錫控股實施政府科技項目16項，組織開展的全省重大科技專項“稀貴金屬材料基因工程”和“政府—企業應用基礎研究聯合基金”受到省委、省政府的高度重視。“云南省稀貴金屬材料基因工程已經突破了一批材料基因先進技術。”云錫控股創新&數字化中心相關負責人介紹，《錫銦材料基因工程專用數據庫平臺建設及示范應用》項目在科技部評估中心組織的績效評估結果為“優”，項目驗收綜合評價結論為“優”，項目已實現了半導體化合物用高純銦、錫基阻燃劑、錫基焊料合金等錫銦新材料制備、生產工藝優化等的關鍵核心技術開發及應用示范，已建成20噸/年高純銦、200噸/年錫基阻燃劑的應用示范線，延伸、強化錫銦產業鏈并逐步推進產品從中低端為主向中高端為主轉變，助推云錫控股公司新材料產業發展。
今年，云錫控股將修訂公司《科技工作管理辦法》及《實施細則》，進一步增強科技創新激勵，繼續探索風險金、分紅權等中長期激勵，設置“跳起來”夠得著的目標，激發科技人員積極性和主動性，實現企業與核心團隊利益深度捆綁，從事前、事中、事后三個維度，圍繞項目的立項、實施、驗收及后評價4個階段，進行科技項目全生命周期管理，從“重管理”向“重結果”轉變，實現從科技指標建設向科技指標經濟效益轉化轉變。 “今年，我們計劃至少打造1個單項冠軍產品，‘三高’新產品研發轉化不低于5項，啟動錫化工提質擴能基地建設，以產業技術能級的提升，推動新興產業的持續創新發展。”
厚植人才“第一資源”
視人才為企業發展“第一資源”的云錫控股黨委，在人才培養、引進及企業干部隊伍建設上從不吝嗇。
（現場解說設備運行管理）
2020年以來，云錫控股引進博士、碩士研究生84人，制定出臺了《人才發展獎勵辦法》，發放引才安家費250萬元；組織全覆蓋、立體式培訓項目262個，培訓對象約3.2萬人次，每年投入培訓經費約1300萬元。事實上，云錫控股更擅長在科研目中鍛煉培養和吸引人才，云錫控股實施的“稀貴金屬材料基因工程”項目，建立了錫合金、錫化學、銦材料、預成型焊片、錫基阻燃劑、高純材料、大數據中心、分析檢測中心8個團隊，培養了73人的材料基因工程專業人員，培引云南省“萬人計劃”產業技術領軍人才2人，“春城計劃”產業技術領軍人才1人，“春城計劃”青年拔尖人才2人，引進博士后/博士3人，在職攻讀博士2人，多人職稱晉升為正高級工程師、高級工程師。
人才在云錫控股高質量發展中的作用也越來越凸顯，去年，云錫控股科技成果轉化近30項目，有效支撐了企業產業提質提級。“這些成果從選礦車間的多金屬回收利用到對鐵精礦脫硫技術，從冶煉環節到錫深加工環節都產生了良好的經濟效和環保效益。”云錫控股相關負責人告訴記者，這些成果中的TR50油改電研發成果，不但解決了國產礦卡受發動機制造技術卡脖子問題，還創效600余萬元，而“細粒錫石浮選離心機精選技術成果轉化”實現錫石浮選精選回收率提升了10%以上，并穩定生產合格錫富中礦，年增經濟效益2000萬元以上。
責任編輯：李 沛
審核：李云方
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