卡房分公司金竹林坑以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實云錫“3815”發(fā)展戰(zhàn)略目標，緊扣卡房分公司“穩(wěn)銅增錫、改革創(chuàng)新、嚴控成本、提質(zhì)增效”工作重點，以“六大提升”工作為主線，聚焦“安全高效、速建穩(wěn)進、增量提質(zhì)”，結(jié)合礦山提升三年行動，緊緊圍繞資源拓展、現(xiàn)代礦山、精細化管理等方面，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，為完成全年目標任務、加快共生礦基地建設(shè)作出新的更大貢獻。1—5月，原礦出礦量同比上升24.25%，原礦金屬量同比上升23.45%，充填量同比增加2.75%，生產(chǎn)用電單耗同比累計下降5%。
以“活”為目的，夯實發(fā)展根基。盤活老區(qū)，做好老區(qū)工程施工方案及采礦工藝研究，全力以赴抓好1850平臺建設(shè)，盤活多個礦體的搜采、找礦空間；激活資源，在現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)周邊找礦突破，增加“三級礦量”保有量，做強采場儲備，激活發(fā)展動力；激發(fā)干事活力，把《金竹林坑推進作風革命加強效能建設(shè)工作方案》一抓到底，一級做給一級看、一級帶著一級干，健全精準容錯機制，把職工群眾的“關(guān)鍵小事”當作自己的“心頭大事”，將他們關(guān)心的“問題清單”變成“履職清單”，以“辛苦指數(shù)”換取職工群眾的“幸福指數(shù)”，不斷激發(fā)廣大黨員干部職工的干事活力。截至目前，開展推進作風革命加強效能建設(shè)督辦18次，解決難題12個，為職工群眾辦實事32件，開展職工生病住院慰問22人次，送清涼慰問活動231人次，為井下職工小家配置急救藥物7套。
以“變”為核心，破解發(fā)展難題。加速構(gòu)建發(fā)展新格局，把握未來發(fā)展主動權(quán)對卡房分公司的發(fā)展至關(guān)重要。金竹林坑大膽求“變”，想方設(shè)法“變”，引導鼓勵職工更多地自我創(chuàng)新、自我創(chuàng)造，大膽試、大膽闖，及時總結(jié)、及時反饋、及時完善，以多種方法解決“變”面臨的困難和問題，以多種形式、多種模式以“變”增值、以“變”求活。完善每班隔廢工作制度，把責任落實到當班值班長及班組，持續(xù)優(yōu)化有底部結(jié)構(gòu)分段空場法工藝研究，提升采場回采作業(yè)安全性及生產(chǎn)能力，有效降低貧化率；提升中深孔鑿巖爆破工藝技術(shù)水平，保證爆破孔質(zhì)量，形成一次落礦工藝，提高勞動生產(chǎn)率降低采切比；擬定升級加密工程施工方案、優(yōu)化采切進尺量、加強現(xiàn)場支護方式跟蹤管理，用好工程施工告知牌管理，持續(xù)更新現(xiàn)場圍巖變化與支護方式的變更，提高支護質(zhì)量，降低成本消耗，節(jié)約生產(chǎn)物資材料106.87萬元。
以“新”為手段，激發(fā)內(nèi)生動力。在“新”字上下功夫，圍繞工作數(shù)量、工作質(zhì)量和行為規(guī)范，構(gòu)建班組員工績效模型，建立健全科學合理、有利于促進發(fā)展的體制機制，挖掘“老字號”向“新字號”提升，通過強化績效管理實現(xiàn)績效考核精準化、管理過程可視化、結(jié)果運用多元化。細化工區(qū)、股室、班組考核分配機制。按照“多勞多得，效益優(yōu)先，兼顧公平”的分配原則，將各績效與原礦金屬量、生產(chǎn)進尺量、成本、安全環(huán)保等指標掛鉤考核，實行月度考核、季度動態(tài)調(diào)整的方式，讓收入向一線作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位、骨干人員及貢獻大的人員傾斜。強化管理過程，按照安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、效益的實際需要嚴格定崗定員，優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu)，通過生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和勞動組織形式的改變深化內(nèi)部改革，一線生產(chǎn)人員人均收入同比增長7.8%。
以“防”為保障，筑牢三道防線。加強黨風廉政建設(shè)，認真開展黨紀法規(guī)和黨風廉政建設(shè)教育，用身邊的事教育身邊的人，堅持把紀律挺在前面，開展監(jiān)督檢查考核問效，督促黨員干部職工嚴格遵守黨紀法規(guī)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。加強平安建設(shè)管理，持續(xù)抓好護廠護礦工作，廣泛發(fā)動和組織員工進行普法宣傳教育，及時消除不穩(wěn)定因素，筑牢平安穩(wěn)定防線。加強安全文化建設(shè)，開展安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等教育培訓，提升崗位員工現(xiàn)場風險識別、隱患處理能力、應急處置能力，以國家礦安局和上級公司督導幫扶檢查反饋問題為戒，舉一反三，進行重點時段、綜合安全檢查，隱患整改率100%，深化重點領(lǐng)域管控，持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平，高標準完成安全生產(chǎn)二級標準化建設(shè)，守住安全底線，筑牢安全防線。截至目前，開展普法宣傳、以案釋法警示教育、員工塑培共89次，4244人次；坑口分層級與初級管理人員、重點崗位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行廉潔談話6次，44人次。
風勁帆揚正可期，重任千鈞再奮蹄。金竹林坑將繼續(xù)以苦干實干為根，以艱苦奮斗為基，以奮斗者為本，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，把“目標”刻在心上、把“執(zhí)行”視為鐵律、把“擔當”作為自覺，拿出逢山開路的沖勁、闊勁和拼勁，做到目標不變，力度不減，速度不降，為完成全年目標任務、加快共生礦基地建設(shè)再建新功，為實現(xiàn)控股公司“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標而努力奮斗！
責任編輯：陳 雍
審核：李 沛
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