錫化工無機(jī)錫黨支部堅(jiān)持以黨建強(qiáng)根鑄魂、融合賦能、引領(lǐng)發(fā)展，錨定勇當(dāng)世界無機(jī)錫行業(yè)領(lǐng)跑者的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)、精益生產(chǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品牌維護(hù)、安全綠色”六個(gè)堅(jiān)持，以“支部－小組－黨員－群眾”四級(jí)聯(lián)動(dòng)，“根、魂、形、神”“點(diǎn)、線、面、體”雙螺旋的“624”工作法，推動(dòng)“酸堿合錫鑄匠心”黨建品牌創(chuàng)建，發(fā)揮酸堿中和放熱反應(yīng)能效，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“融合提升”，穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、謀創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展局面進(jìn)一步鞏固夯實(shí)。
“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”夯實(shí)基層組織體系建設(shè)新局面
“本強(qiáng)則茂，基壯則安。”基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源，新時(shí)代組織工作的重要任務(wù)就是讓基層活起來、強(qiáng)起來。無機(jī)錫黨支部按照全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的要求，圍繞完善上下貫通、執(zhí)行有力組織體系，構(gòu)建“支部－小組－黨員－群眾”四級(jí)聯(lián)動(dòng)黨建體系，以支部委員聯(lián)系黨小組強(qiáng)化“一線領(lǐng)航”，以生產(chǎn)工序設(shè)置黨小組暢通黨建“經(jīng)脈”，以黨員當(dāng)班活化班組“細(xì)胞”，以群團(tuán)建設(shè)凝聚團(tuán)隊(duì)“活力”，把教育監(jiān)管黨員干部、宣傳服務(wù)職工群眾、做實(shí)生產(chǎn)難點(diǎn)攻堅(jiān)作為工作重點(diǎn)，逐步打造形成黨支部全面把關(guān)、黨小組組織實(shí)施、黨員定點(diǎn)聯(lián)絡(luò)、群眾主動(dòng)參與的工作格局，進(jìn)一步擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋，努力把組織“觸手”延伸到基層“最后一公里”，形成上下貫通、執(zhí)行有力的嚴(yán)密組織體系，全力提升新時(shí)代基層黨建工作質(zhì)量，努力使黨的領(lǐng)導(dǎo)“信受奉行，言出法隨”，筑牢了黨在基層的執(zhí)政新局面，凝聚起風(fēng)雨同舟、同甘共苦，一起把無機(jī)錫事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)的強(qiáng)大凝聚力。
“六個(gè)堅(jiān)持”“雙螺旋”鞏固黨建引領(lǐng)新成效
“求木之長(zhǎng)者，必固其根本。”政治問題是根本性問題，政治建設(shè)是根本性建設(shè)，黨企融入是必然性選擇。無機(jī)錫黨支部堅(jiān)持把“兩個(gè)確立”“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩，在黨建引領(lǐng)、產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)、精益生產(chǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品牌維護(hù)、安全綠色“六個(gè)堅(jiān)持”上，以“根、魂、形、神”“點(diǎn)、線、面、體”雙螺旋，積極探索黨建與中心業(yè)務(wù)融合發(fā)展,不斷加強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動(dòng)車間“135”發(fā)展綱要落地。
理論學(xué)習(xí)扎穩(wěn)根、鑄牢創(chuàng)新發(fā)展“匠心魂”。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，聚焦運(yùn)用新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題，以理論學(xué)習(xí)為立足點(diǎn)、以專業(yè)學(xué)習(xí)為創(chuàng)新點(diǎn)，強(qiáng)化“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)落實(shí)，創(chuàng)新“點(diǎn)單+配菜”“名匠+名課”“理論+實(shí)操”新模式，在深學(xué)細(xì)悟中抓“導(dǎo)學(xué)”、在吃透弄懂中抓“研學(xué)”、在輻射帶動(dòng)中抓“聯(lián)學(xué)”，以學(xué)帶動(dòng)車間創(chuàng)新發(fā)展體構(gòu)建，以學(xué)筑牢職工“精于工、匠于心,品于行、創(chuàng)于新”的匠心之魂，聚焦無機(jī)錫產(chǎn)業(yè)“卡脖子”領(lǐng)域，生產(chǎn)工藝薄弱點(diǎn)，直擊“痛點(diǎn)”、疏通“堵點(diǎn)”，推動(dòng)制度創(chuàng)新、工藝革新、設(shè)備更新，以創(chuàng)新思維選用新設(shè)備，對(duì)硫酸亞錫、氣化二氧化錫、錫酸鈉進(jìn)行工藝改造，產(chǎn)能分別提升10%、50%、22%，打好產(chǎn)能提升“硬底子”；以創(chuàng)新理論最新成果引領(lǐng)成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)近五年申報(bào)科研項(xiàng)目22項(xiàng)，成果轉(zhuǎn)化15項(xiàng)，獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)；職工申報(bào)專利7項(xiàng)、授權(quán)3項(xiàng)，發(fā)表論文9篇。
業(yè)務(wù)攻堅(jiān)塑好形、淬煉精益制造“精氣神”。堅(jiān)持產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)、精益生產(chǎn)，在“工作業(yè)績(jī)好”上下功夫，以業(yè)務(wù)攻堅(jiān)為導(dǎo)火線，壓實(shí)生產(chǎn)、市場(chǎng)“責(zé)任鏈”，積極探索促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合措施辦法，以“崗隊(duì)區(qū)”為工作抓手，扎實(shí)開展書記領(lǐng)辦項(xiàng)目、班子攻堅(jiān)項(xiàng)目、黨員創(chuàng)新項(xiàng)目，在管理面狠抓精益生產(chǎn)、細(xì)化工作流程，引導(dǎo)員工在生產(chǎn)全過程養(yǎng)成“消除浪費(fèi)、減少存量”，讓“持續(xù)提升生產(chǎn)效能”深入人心；在市場(chǎng)養(yǎng)成“客戶要求就是我們的追求”，以發(fā)展為主線，賦能產(chǎn)業(yè)拓展。2023年黨支部把“生產(chǎn)成本殺手”貫穿實(shí)際工作，重點(diǎn)實(shí)施節(jié)支降耗控成本，落實(shí)成本管控項(xiàng)目18項(xiàng)，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)定額、非定額材料管理跟蹤，主動(dòng)打好節(jié)支降耗持久戰(zhàn)。強(qiáng)推節(jié)能減排，在“水、電、汽”上持續(xù)用力，鞏固 “零排放”成果。聚焦穩(wěn)產(chǎn)保供,狠抓生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)2023年1至6月份產(chǎn)量完成進(jìn)度計(jì)劃的105.7%，同比增長(zhǎng)18.29%。
小組夯基關(guān)鍵點(diǎn)、穿好解難破題“協(xié)同線”。堅(jiān)持品牌維護(hù)，聚焦質(zhì)量效益提升，創(chuàng)新實(shí)施“黨小組+班組”雙細(xì)胞工程，推動(dòng)“6有6無6到位”標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)，讓黨組織“最小細(xì)胞”和車間管理“最小單元”實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)雙融合工作面，發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用，持續(xù)完善班組定崗定責(zé)，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行精細(xì)化管理，促進(jìn)工作崗位上的“新、老”協(xié)同；利用自動(dòng)化、智能化、信息化等手段監(jiān)督引導(dǎo)職工自覺遵守生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)生產(chǎn)線上的人機(jī)協(xié)同作業(yè)，實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)量增長(zhǎng)22.4%。緊扣“零浪費(fèi)、高效率，優(yōu)質(zhì)量、零缺陷”目標(biāo)，堅(jiān)持“質(zhì)量是干出來的，不是檢出來的”，從產(chǎn)品生產(chǎn)最前沿的“班組”入手，從質(zhì)量管控的人機(jī)“環(huán)節(jié)”著手，不斷探索“黨小組+質(zhì)量”工作模式，落實(shí)黨員牽頭完善更新設(shè)備操作規(guī)程，優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書，扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備包機(jī)制，把控好現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、物、法、環(huán)”五個(gè)要素，搞好生產(chǎn)過程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理控制，以“小組滲透、人機(jī)協(xié)同”把質(zhì)量管控從“事后把關(guān)”變?yōu)椤笆虑翱刂品e極預(yù)防”，今年以來從11個(gè)方面對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)提升，質(zhì)量異議較去年同期減少41.7%，有效維護(hù)“云錫”無機(jī)錫產(chǎn)品品牌形象。
黨群共建融合面、構(gòu)建高質(zhì)發(fā)展“聚合體”。堅(jiān)持黨群共建,助力安全綠色、高效協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建“黨、工、團(tuán)”一體化工作機(jī)制，發(fā)揮黨員“領(lǐng)頭羊”、職工“主人翁”、青年“主力軍”作用，創(chuàng)建黨員安全示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)，強(qiáng)化師帶徒“互幫互助、共同提升”技能培訓(xùn)，筑牢“青”字號(hào)安全生產(chǎn)防線，讓黨員、職工、青年在關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域、重要工作、重大活動(dòng)中凸顯影響力、帶動(dòng)力和凝聚力，下好“安全”先手棋，打好“環(huán)保”主動(dòng)戰(zhàn)。2023年，以產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)落實(shí)安全、技能培訓(xùn)66項(xiàng)3703人.次；以技師工作站落實(shí)19名青年職工“師帶徒”，為青工成才鋪設(shè)“快車道”；以助推生態(tài)治理建設(shè)“生態(tài)+”戶外黨建新陣地，打造“黨建紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”，讓自產(chǎn)香蕉、百香果、西瓜、番茄、辣椒等綠化工廠進(jìn)入職工餐桌；把黨的組織融合、職工培育融合、群團(tuán)服務(wù)融合，體現(xiàn)到工作體系更有“力度”、后備力量更有“厚度”、平臺(tái)搭建更有“寬度”，推動(dòng)形成企業(yè)治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)“重實(shí)效、共參與、齊治理”的新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人匠心筑夢(mèng)高質(zhì)發(fā)展新格局。
責(zé)任編輯：陳 雍
審核：李 沛
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