2023 年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是控股公司錨定“3815”戰略發展目標，開啟創建錫銦行業世界一流示范企業的起步之年，也是銅業分公司構建高質量發展奮進之年。電解車間緊扣銅業分公司做優做強有色金屬原材料戰略單元銅冶煉板塊的發展定位，圍繞“三個打造 一個強化”任務目標，持續深化職工思想引領，堅持問題導向，著力在消“痛點”疏“堵點”攻“難點”上持續發力，立足實際開展“團結奮斗促跨越咱們工人有力量”主題勞動競賽，進一步激發職工活力，點燃職工熱情，匯聚職工智慧，釋放職工動力，掀起“精耕細作提質效，攻堅克難創新績”的競賽熱潮。
強基固本謀發展。為強化安全生產基礎管理，確保高質量完成勞動競賽目標。電解車間堅持黨建引領，以安全生產、環保優先為契機，從細處著手、從小事抓起，定期開展車間工序安全環保交叉檢查，通過檢查制定整改措施、指定專人負責、壓緊壓實責任，做到問題清單化、清單具體化，截止8月底，共查出隱患100余條，均已全部整改完畢。以雙重預防機制為抓手，始終堅持安全管理橫向到邊、縱向到底，高度重視職工安全意識宣貫、塑培和提高，大會宣講、小會強調，定期抽查班組員工安全、環保文化掌握情況，提升員工安全環保能力水平。結合生產實際，立足崗位開展隱患隨手拍、安全生產大家談、生產事故應急演練、安全環保“金點子”等活動。通過形式多樣的活動讓車間全體員工牢固樹立安全紅線意識，真正實現“要我安全”向“我要安全”的轉變，為圓滿完成勞動競賽的目標打下堅實的基礎。
營造氛圍提信心。電解車間緊盯“精耕細作提質效，攻堅克難創新績”的目標任務，積極營造全員參與、團結一心、攻堅克難的勞動競賽的濃厚氛圍。在車間范圍內、各個責任區紛紛掛起了提振信心的橫幅，“‘一言一行樹凈液形象、一舉一動提電解產能’、‘用實干扛起責任、用汗水致敬崗位’、‘敢闖敢試 技改創新 金銀領跑 提質增效’、‘用我們的實力 贏得我們的榮耀’‘生產再忙 安全不忘’、‘嚴守章程 精益求精 提高技能 勞動創優’”……一條條顯眼的橫幅是電解車間全員始終堅守的初心和使命，是電解車間全員努力奮斗的方向和目標。通過勞動競賽氛圍的營造，電解車間全員迅速行動，他們班前會上定任務、班中看進度、班后全復盤，把勞動競賽推到了白熱化的階段，讓競賽“活起來”、讓目標“動起來”，充分營造了“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，形成了產業工人隊伍真抓實干、埋頭苦干、科學巧干的強大合力。
技改創新促提升。“滴滴滴……”聽，是RGV小車來機組接板了。電解車間緊緊圍繞勞動競賽的目標任務，緊扣車間安全、環保、工藝流程、工藝技術開展技術改進活動，收集到合理化建議及技術改進數條。8月，電解車間陰極銅外觀檢測、挑揀、輸送技改成功投入到試運行階段，通過設置陰極銅外觀自動檢測紅外感應、電解車間陰極銅挑揀B級銅下線線路，完成陰極剝片機組與智能倉庫系統上線對接，實現陰極銅產品外觀檢測、分類、輸送和入庫，這一創新技術的應用不僅大幅提高了質量檢驗的生產效率，同時還有效降低了人工成本，陰極剝片機組與智能倉庫的連接，實現了自動化生產和智能化倉儲管理。
立足崗位提技能。電解車間高度重視員工技能的提升與培訓，積極開展員工崗位技能提升培訓活動，以提高員工崗位技能為抓手，促進安全生產技能全面提升為目的，組織員工參加控股公司貴金屬崗位操作工崗位練兵技能比武甲級賽活動、貴金屬崗位操作工崗位練兵技能比武乙級賽活動。用好比賽平臺，相互學習、相互切磋、共同提高、久久為功提升員工的崗位技能，真正做到以賽促學，以學促干，為完成勞動競賽提供堅實的人才支撐和技能保障。
降本增效促發展。電解車間是銅業分公司的產品車間，電解車間始終把降本、增效貫穿于車間全年生產經營全過程，始終秉持“金銀領跑 吃干榨凈”的工作理念和“顆粒歸倉”的管理概念，以精細化管理為落腳點，深挖降本增效，實現經濟效益最大化。定期召開車間例會、定期通報生產成本、單耗、指標及產品完成情況等，形成費用項目清單化、清單具體化，建立計劃—執行—檢查的工作方式，把工作做到全閉環管理，以“降本增效”為目標，強化成本管理、細化各項費用，壓緊壓實目標指標，形成壓力傳導，做到人人肩上有任務，人人心中有責任，強化員工成本意識，樹牢員工降本增效的目標。截止8月，電解車間陰極銅產品A級品率達97.96%，金產品超額完成勞動競賽計劃進度，以電解職工“敢闖敢試 技改創新 金銀領跑 提質增效”的拼搏精神贏得更大的成績。
戰鼓聲聲催奮進，旌旗獵獵踏征程，競賽的號角已經吹響，美好的藍圖已經繪就，電解車間全員將以奮進踐初心、以實干顯擔當，以開局就是決戰、起跑就是沖刺的精氣神，按下奮進的“快進鍵”，攻堅克難、披荊斬棘，“跑出”勞動競賽的“加速度”。
責任編輯：陳 雍
審核：李 沛
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