錫都實業龍馬公司黨支部堅持以黨的政治建設為引領，聚焦第四戰略單元定位，以錫都實業公司“1124”工作主線為遵循，圍繞“降成本、增效益、控風險、強管理”四項目標，以“黨建護航平安龍馬”品牌創建為抓手，充分發揮黨建引領作用，狠抓資產盤活、債權催收、安全環保、信仿維穩責任落實，以高質量黨建引領錫都實業龍馬公司生產經營管理全面提質增效。
強思想提素質 筑牢“思想堡壘”
加強政治建設，強化黨性錘煉。黨支部堅持以“三會一課”為載體，嚴格落實“第一議題”“主題黨日”等黨內政治生活制度制度，扎實抓好習近平總書記系列重要講話、重要指示批示的學習貫徹，持續加強黨員干部思想政治教育，積極組織全體黨員深入學習貫徹黨的二十大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、《習近平談治國理政》、黨章黨規等重要篇目常態集中學，學習強國、云嶺先鋒等“指尖學習”督促自主學，充分發揮黨支部領學促學作用，組織全體黨員黨史、黨紀黨規等知識測試，確保了學習教育入腦入心。自主題教育開展以來，黨支部緊密圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的主題教育總要求，開展一系列學習，努力把主題教育中煥發的學習熱情、工作熱情轉化為干事創業的強大動力。按照要求組織召開了專題組織生活會，黨支部對照七個方面的內容，認真查擺存在的問題，深刻剖析問題產生根源，制定整改措施，圍繞生產經營任務、重點工作、歷史遺留問題實施清單化管理，狠抓工作計劃完成情況以考核推動方式，實現生產經營管理全面提質增效。
勇擔當解難題 筑牢“攻堅堡壘”
黨支部堅持目標、問題、結果導向有機統一與大興研究調查之風緊密結合，黨政班子成員帶頭撲下身子、沉到一線，在調查研究中轉變作風，在現場辦公中解決難題，使調查研究的過程成為理論學習向實踐運用轉化的過程，成為轉變作風，成為提高履職本領、增強責任擔當的過程。班子成員針對后疫情時代導致少數經營戶經營過程中遇到一些困難，深入一線調查了解，“組團”上門服務，堅持事不過夜，統一協商解決商戶退電費、合同簽訂等難題，牽頭建立協調周例會機制，定期召開經營例會，集中會商解決存在問題?！靶南祰勒媲閾碥姡樽⒐俦艖n解難！”金燦燦的大字在紅彤彤的錦旗上格外耀眼。今年上半年，中國人民解放軍某部隊送來錦旗，對龍馬公司提供駐訓場地，辦事效率高、靠前服務的態度和作風給予誠摯感謝和高度評價！
黨支部按照推行任務項目化，落實生產經營出題，黨建攻堅解題的要求，班子成員“領辦項目”“攻關項目”“創新項目”聚焦年度目標責任書指標、歷史遺留問題的解決等進行選題立項4項，黨建工作有效融入到公司的生產經營、改革創新等具體實踐中，實現黨建優勢引領推動公司改革發展，充分彰顯黨支部的攻堅克難堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，有效破解黨建工作與業務中心工作融合不到位問題。
拓思路敢創新 筑牢“創效堡壘”
突出“實”的舉措。抓細抓實基層黨組織建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，結合實際設立了“創效先鋒隊”“維穩突出隊”，3個“黨員先鋒崗”。通過開展“兩隊一崗一區”創建活動，全體黨員在“本職崗位”上充分發揮先鋒模范作用，在“急難險重”任務中發揮攻堅克難作用，充分展示共產黨員“特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的精神風貌，推動公司高質量發展。截止8月底共簽訂77份租賃合同。
拓寬“新”的思路。黨支部在實際工作中圍繞年度的工作目標，堅持對開展房屋租賃、停車收費管理、水電費收費等涉及的重大經營管理工作，修訂完善《黨支部重大經營管理事項前置研究討論辦法（試行）》，進一步規范決策行為、防范決策風險。通過“三會一課”、“主題黨日”活動等形式圍繞公司租賃業務、合同管理、物資采購、煤機廠4個職工生活區市場化管理、停車收費等工作進言獻策，全方位吸引干部職工參與到的公司的經營管理中，有效提高了黨員干部職工對公司管理參與的積極性，杜絕黨建工作“空對空”、唱“獨角戲”的局面。
重部署抓落實 筑牢“安全堡壘”
積極探索“智慧園區+黨建引領”安全管理新模式。針對煤機廠園區安全隱患突出，保衛人員日常巡查不到位安全責任覆蓋不到位的問題，在煤機廠園區內設置20余個巡更巡檢打卡點，并購買5套“慧友安”巡更巡檢系統，壓實保衛人員安全責任，真正做到全方面、無死角、全覆蓋管理 。持續增強安全管理人員安全素養。黨支部通過“三會一課”“主題黨日”等形式學習宣貫習近平總書記關于安全生產重要論述、指示精神和安全環保文化理念、進一步提升了全員安全意識和安全技能。狠抓安全教育培訓，圍繞中心工作多措并舉開展安全專項教育及培訓活動，組織9人參加中級消防設施操作員、安全生產管理員等培訓工作，全面提升龍馬公司安全生產管理水平。
強化重點領域安全監管，保障生命財產安全。針對寧夏銀川燒烤店“6·21”燃氣爆炸事故，黨支部組織全體黨員及相關安全管理人員進行專題學習，深刻吸取事故教訓，并對煤機廠租賃商戶開展燃氣安全專項排查及宣傳，充分發揮黨員的先鋒模范作用，切實按“一崗雙責”要求，切實落實安全管理責任。
切實履行國企責任，打通“生命通道”。黨支部聯合街道、社區、消防等有關部門到現場向居住人群普及消防安全基本常識、以案釋法、開展耐心細致的勸導工作，為打通消防安全“最后一公里”奠定了群眾基礎和思想基礎。8月23日，龍馬公司會同青云街道、天祥街道辦事處、天祥社區、映象派出所等部門到現場展開聯合行動，對天祥小區1#職工宿舍樓安全通道和2#疏散樓梯實施消防通道打通工作，至此安全通道疏散樓梯堵塞問題得到徹底解決。
今年以來組織了8次安全綜合大檢查，2次專項檢查，后勤管理部組織部門排查22次，保衛班組、物業班組和供電班組開展了對重點區域的每日巡查工作，共排查出各類隱患（問題）48項，對排查出的問題能及時整改的進行整改和閉環管理，黨員干部職工主動認領園區內安全環保重點難點問題，做到“一個黨員一面旗，黨員身邊無事故”，確保全司安全形勢總體平穩運行，杜絕發生各類安全事故，實現黨建工作和安全生產兩手抓、兩手硬的雙贏格局和良性循環。
守紀律講規矩 筑牢“廉潔堡壘”
加強警示教育，提升廉潔意識。黨支部通過集中觀看警示教育片、開展主題黨日和廉潔教育談話等方式，堅持“以上帶下”與“以下促上”相結合，把領導帶頭貫穿始終，著力引導黨員攬鏡自照，不斷夯實黨性修養，讓守紀律、講規矩成為習慣。2023年組織開展警示教育3場次，參與人次50余人，通報典型案例4場次，參與人次50余人，持之以恒落實中央八項規定精神，緊盯元旦春節等重要時間節點，通過企業微信發送廉潔短信，初級管理人員15余人次、黨員90余人次；關鍵崗位人員30余人次，做到廉潔紀律常提醒，進一步提升了黨員干部的紀律意識和規矩意識。
強化過程監督，防范廉潔風險。在經營管理過程工作中緊盯重要節點、重點領域、重點人群，圍繞房屋租賃、商務合同洽談、停車收費等重點環節采取日常檢查、專項檢查等形式開展日常監督檢查，推動黨員干部作風轉變。紀檢監督員參加商鋪租賃洽談180次，涉及合同金額1250多萬元，參加工程招標31場次，涉及合同金額225萬多元。嚴格貫徹落實《“黑名單”管理辦法（試行）》《在業務洽談中實行“雙人會客制”》等落實情況進行監督，設置舉報信箱，暢通信訪舉報渠道，推進政治監督具體化、常態化，使紀律真正通上“高壓電”，努力營造風清氣正的良好政治生態。
責編：陳 雍
審核：李 沛
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