3月7日，控股公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫勇率隊(duì)到上海貿(mào)易及上海投資公司、新材料公司上海分公司、蘇州分公司和昆山公司調(diào)研考察，深入了解華東片區(qū)四家駐外單位近年來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況和下一步工作安排。要求各單位真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，確保2024年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。控股公司副總經(jīng)理李季，黨委委員、副總經(jīng)理吳君，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)胥翠芬參加調(diào)研。
孫勇要求：一是強(qiáng)化溝通交流。要發(fā)揮好常駐上海這一金融中心的前沿觸角作用，加強(qiáng)與各大有色企業(yè)駐滬單位的溝通交流，引領(lǐng)錫行業(yè)上下游共同持續(xù)健康發(fā)展。二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。要注重合規(guī)經(jīng)營(yíng)，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力和風(fēng)險(xiǎn)化解能力。三是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。既要算好成本賬降本增效增強(qiáng)企業(yè)生存能力，又要增強(qiáng)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)合作協(xié)同，不斷提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。四是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向，健全與業(yè)務(wù)發(fā)展需要相匹配的激勵(lì)機(jī)制，不斷優(yōu)化市場(chǎng)化考核激勵(lì)和短中期相結(jié)合的激勵(lì)模式。五是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。要樹(shù)立正確政績(jī)觀，以案為警，不斷強(qiáng)化銷售領(lǐng)域貿(mào)易領(lǐng)域人員的廉潔從業(yè)意識(shí)。
李季、吳君、胥翠芬從營(yíng)銷單位協(xié)同聯(lián)動(dòng)、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)與優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管控、業(yè)務(wù)主體切換等方面提出建議意見(jiàn)。
駐外單位分別匯報(bào)了公司總體發(fā)展歷程，近年來(lái)錫產(chǎn)品銷售、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、昆山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作情況，存在的問(wèn)題及2024年工作安排及措施辦法。錫業(yè)股份及新材料公司進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。
控股公司黨委辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部及資產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
責(zé)編：陳 雍
審核：李 沛
終審：控股公司黨委辦公室
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