錫都實(shí)業(yè)公司以價(jià)值創(chuàng)造為核心，立足市場(chǎng)化、專業(yè)化，全力做“專”資產(chǎn)管理及配套產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略單元。一季度累計(jì)完成租賃收入2024萬元，完成進(jìn)度計(jì)劃115.6%，3款一般型配電柜獲國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志（KA礦安和KY礦用）證書。
錨定降本出實(shí)招，挖潛增效見實(shí)效。牢固樹立“一切成本皆可控、一切成本皆可降”的理念，開展基于價(jià)值管理的全員、全業(yè)務(wù)、全流程、全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈成本核算。持續(xù)加強(qiáng)管線、溝渠巡查力度，及時(shí)處理紫竹園、石榴壩原水管、團(tuán)山、新壩等漏水60余處；充分利用壩堵寨、合田、雞街水廠、北坡等低價(jià)水降低運(yùn)營(yíng)成本；專業(yè)技術(shù)小組集中維護(hù)保養(yǎng)電機(jī)水泵共計(jì)30余處；優(yōu)化作業(yè)流程，嚴(yán)格執(zhí)行分時(shí)電價(jià)政策，執(zhí)行分時(shí)電價(jià)的10kV056線路同比去年每月降低3.3萬元電費(fèi)；積極與物流公司加強(qiáng)溝通對(duì)接，拓寬供應(yīng)商選擇渠道降低采購成本，3月份亞氯酸鈉采購單價(jià)降低，預(yù)計(jì)節(jié)約費(fèi)用2.27萬元；利用原有管道對(duì)藍(lán)莓基地破損嚴(yán)重管道進(jìn)行修復(fù)；為確保大屯片區(qū)個(gè)舊市中醫(yī)院和中央民族大學(xué)附屬中學(xué)紅河州實(shí)驗(yàn)學(xué)校的供水需求得到滿足，供水公司組織施工人員加班加點(diǎn)投入到中醫(yī)院和民大附中的管網(wǎng)鋪設(shè)工作中，用時(shí)4天成功鋪設(shè)DN100供水管道近2000米并實(shí)現(xiàn)供水，為供水可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
凝心聚力促清收，租賃收入破冰行。資產(chǎn)的特點(diǎn)決定了資產(chǎn)管理工作不可能一勞永逸，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，只有“進(jìn)行時(shí)”，沒有“完成時(shí)”。面對(duì)欠費(fèi)追繳難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題，資產(chǎn)管理事業(yè)部主動(dòng)轉(zhuǎn)變思路、改進(jìn)工作方法，按照“全員上陣、分戶到人、責(zé)任到人”的原則，對(duì)公共租賃住房承租戶情況進(jìn)行全面核對(duì)和清查，通過摸清底數(shù)、梳理問題、形成臺(tái)賬等措施，扎實(shí)推進(jìn)前期準(zhǔn)備工作。針對(duì)欠租情況，用好時(shí)間差，算好時(shí)間賬，確保當(dāng)期租金應(yīng)收盡收。持續(xù)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、清欠費(fèi)”專項(xiàng)行動(dòng)，壓實(shí)工作責(zé)任，盡可能回收欠繳租金；重點(diǎn)尋求增量，力爭(zhēng)“可盤盡盤”的原則，最大限度盤活低效無效資產(chǎn)。
責(zé)編：陳 雍
審核：李 沛
菜單
首頁
>
新聞動(dòng)態(tài)
>
公司新聞
>
正文
滇公網(wǎng)安備 53250102000007號(hào)