近年來，錫業股份認真貫徹落實《國務院關于進一步提高上市公司質量的意見》精神，嚴格遵循《公司法》等法律法規和上市地監管要求，誠信經營、合規管理、高效運作，持續提升公司價值創造能力和規范化治理水平，積極創建公司治理示范企業，打造國企控股上市公司治理標桿，以高水平公司治理推進錫業股份高質量發展，奮力創建世界一流專業領軍示范企業。
夯基礎，健全完善公司治理機制。健全完善中國特色國有控股上市公司治理機制，形成錫業股份“1+6”公司治理決策制度體系，建立健全股東大會、董事會、監事會、黨委會及管理層的“四會一層”決策體系，把黨的領導融入公司治理各環節，規范黨委會前置研究討論程序，細化完善各治理主體權責清單，厘清權責邊界，充分發揮“四會一層”在公司治理中的重要作用，構建起協調運轉、有效制衡的公司治理機制。
提能力，不斷提升董事會規范建設水平。修改完善《公司章程》《獨立董事工作制度》《董事會專門委員會工作細則》《董事會授權管理辦法》等相關制度，積極組織公司董事、監事、高級管理人員等參加上市公司治理與規范運作培訓、上市公司獨立董事制度改革專題培訓，進一步增強公司董監高及關鍵崗位人員的規范運作意識，不斷提高董事、監事、高管合法、合規履職能力；進一步強化獨立董事監管，安排獨立董事赴公司的礦山及冶煉生產基地進行實地調研，不斷提高獨立董事履職能力。
重質量，持續提升信息披露質量。堅持高質量信息披露理念，不斷完善信息披露制度，豐富信息溝通渠道，嚴守信披流程，優化披露內容，較好地履行作為公眾上市公司對外信息披露的義務，以投資者合理需求為導向，在確保所披露信息真實、準確、完整的基礎上，圍繞投資者相關合理訴求進行充分信息披露，為廣大投資者的投資決策提供完整而有效的信息。2024年上半年完成75份公告的信息披露工作，內容涵蓋定期報告等多方面，并確保了信息披露真實、準確、完整、及時、公平。積極響應國資及證券監管機構關于鼓勵上市公司披露ESG報告的相關要求，編制并披露ESG報告，同步發布英文版ESG報告，方便全球投資者了解錫業股份ESG發展情況，首次開展獨立第三方專業機構對ESG報告進行鑒證，并出具鑒證報告，不斷提高公司可持續發展信息披露質量。
架橋梁，重視投資者關系管理。多維度加強與投資者的交流溝通，以廣大投資者的切身利益為出發點，充分利用深交所“互動易”平臺、投資者熱線電話、現場調研、一對一電話會議、券商策略會、業績說明會等多種方式，及時了解投資者對公司的期望和訴求，傾聽投資者對公司的建議，進一步加強與投資者之間的溝通，積極傳遞公司內在價值。常態化高質量召開業績說明會并開展投資者調研交流活動。隨著公司近幾年業績說明會的持續成功舉辦和不斷創新，錫業股份業績說明會多次榮獲中國上市公司協會“業績說明會優秀實踐案例”和“最佳實踐案例”，公司也連續受北京證券交易所和云南上市公司協會邀請進行業績說明會經驗分享。
強賦能，提高資本運作能力。成功發行云南錫業股份有限公司科技創新可續期公司債券兩期，發行規模20億元，其中第二期可續期債券創云南省可續期公司債券及2017年以來云南省公開發行債券的最低票面利率，可續期公司債券的成功發行，進一步提升了錫業股份多元化融資能力，是市場對錫業股份公司經營和資信的高度認可，提升了錫業股份在云南資本市場的整體形象，彰顯了全球錫銦行業龍頭企業的影響力和實力。加強現金分紅力度，積極回報公司股東，持續履行現金分紅義務，用真金白銀回報投資者，讓投資者真正分享到企業發展壯大帶來的紅利，穩定投資者預期，增強對公司未來發展的信心。
筑防線，推進合規管理和監督體系建設。制定下發《云南錫業股份有限公司合規管理辦法》，針對企業經營活動特定領域的合規風險，持續深入開展專門性合規管理活動。加快推進“三位一體”成果轉化，積極推進公司管控權責清單、部門合規職責清單、風險數據庫等成果轉化運用，推動內部控制、風險管理、合規管理相互融合、相互促進、共同作用，系統增強風控合規管理能力，筑牢風控管理的防火墻。探索構建廉潔從業“大監督”體系，整合監督資源，健全監督體系，形成監督合力、提升監督質效，建立“季度聯席會商機制、問題線索處置機制、信息共享機制”等八大機制，打好監督工作“組合拳”，向監督要效益。
責編：陳 雍
審核：李 沛
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