銅業(yè)分公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作重要論述，狠抓質(zhì)量管理，著力提高質(zhì)量和效益，全力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。截止7月，銅業(yè)分公司A級(jí)銅品率累計(jì)完成99.16%，分銀渣含金合格率達(dá)90.96%，分銀渣含銀合格率達(dá)91.55%，稀貴廢水含金合格率達(dá)99.48%，含銀合格率達(dá)98.95%，出廠合格率達(dá)到100%，過程質(zhì)量控制指標(biāo)完成率達(dá)96.6%，均優(yōu)于質(zhì)量考核指標(biāo)。
樹牢質(zhì)量理念，開創(chuàng)新局面。始終堅(jiān)持樹立“大質(zhì)量”管理理念，把發(fā)展質(zhì)量問題擺在更為突出的位置，建立健全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，秉持追求卓越、誠(chéng)信守法、以人為本、節(jié)能低碳、綠色發(fā)展的質(zhì)量方針，聚焦全過程質(zhì)量管理，以“PDCA”為主要工作方法，堅(jiān)持問題+目標(biāo)+效果三導(dǎo)向，在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新等方面深究細(xì)研，不斷提升質(zhì)量管理水平。電解車間出裝班組作為質(zhì)量核心管理班組，緊緊圍繞卓越績(jī)效管理體系，推行實(shí)施“5H”卓越質(zhì)量管理模式，強(qiáng)隊(duì)伍、促提升、穩(wěn)生產(chǎn)、強(qiáng)保障、求發(fā)展，著力打造特色品牌班組，2023年作為云南省唯一一家一線班組獲得者榮獲第五屆云南省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)，今年入選2024年云南省工業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿名單。
抓實(shí)過程管控，打造新優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，實(shí)施卓越績(jī)效管理，嚴(yán)控關(guān)鍵過程指標(biāo)，抓實(shí)質(zhì)量日常監(jiān)管，更好統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。制作質(zhì)量知識(shí)手冊(cè)、針對(duì)質(zhì)量管控等方面的具體內(nèi)容開展知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談交流研討等質(zhì)量活動(dòng)常態(tài)化長(zhǎng)效化，全面提升職工的專業(yè)技能，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。卓越績(jī)效評(píng)價(jià)提質(zhì)。電解車間堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，運(yùn)用《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，準(zhǔn)確識(shí)別質(zhì)量管控風(fēng)險(xiǎn)，研究制定監(jiān)督辦法，創(chuàng)新實(shí)施卓越績(jī)效管理與對(duì)標(biāo)管理雙向融合，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控過程指標(biāo)，嚴(yán)格考核程序，實(shí)時(shí)跟蹤記錄各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)維護(hù)設(shè)備設(shè)施，將產(chǎn)品質(zhì)量及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)作為職工績(jī)效考核參考依據(jù)，質(zhì)量全員參與，提高質(zhì)量效益。6S現(xiàn)場(chǎng)管理提效。推行實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理，劃定責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)工具定置擺放，標(biāo)識(shí)牌整齊劃一，綜合檢查跟蹤到位，整改措施及時(shí)有效，以精細(xì)化管理提升質(zhì)量過程管控。打分制考核激活力。班組長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)情況制定工作計(jì)劃，細(xì)化量化具體工作并執(zhí)行打分制，實(shí)行“KPI”績(jī)效考核辦法，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。QC活動(dòng)成果豐碩。持續(xù)開展“追求精益求精，鑄就卓越品質(zhì)”提升活動(dòng)，自2022年開始，每月制作班組質(zhì)量海報(bào)全面展現(xiàn)質(zhì)量新成效，并進(jìn)行線上線下同時(shí)展播，將提高質(zhì)量融入日常，做在經(jīng)常，增強(qiáng)質(zhì)量效益，延伸銅業(yè)分公司高質(zhì)量發(fā)展生命線。在云南省第四十六次質(zhì)量管理小組暨信得過班組代表大會(huì)和全國(guó)有色金屬行業(yè)質(zhì)量管理小組成果暨質(zhì)量信得過班組經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)上，銅業(yè)分公司3個(gè)QC成果，2個(gè)質(zhì)量信得過班組分別獲獎(jiǎng)。
創(chuàng)新突破，注入新動(dòng)能。緊抓科技創(chuàng)新“牛鼻子”，以強(qiáng)管理、保質(zhì)量為目標(biāo)，持續(xù)攻關(guān)，不斷發(fā)力。銅米、銅冶煉污酸廢水深度處理技術(shù)研究項(xiàng)目、鉑鈀碲等新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，給產(chǎn)品質(zhì)量帶來了挑戰(zhàn)。質(zhì)監(jiān)車間嚴(yán)管理盯過程強(qiáng)監(jiān)管，為產(chǎn)品質(zhì)量提供了更加及時(shí)、更加準(zhǔn)確、更加可靠的數(shù)據(jù)。嚴(yán)把“入口關(guān)”，依托“四項(xiàng)目”，以“黨建+”數(shù)字賦能助力MES質(zhì)量管理模塊上線試運(yùn)行，拉通線上流程，以數(shù)字賦能升級(jí)計(jì)量系統(tǒng)，通過MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)檢化驗(yàn)流程數(shù)據(jù)讀取并自動(dòng)同步到數(shù)據(jù)庫(kù)，搭建信息化平臺(tái)，優(yōu)化工作流程，提高檢化驗(yàn)工作質(zhì)效。支部書記領(lǐng)辦攻關(guān)銅米檢驗(yàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，經(jīng)過原料分類、取樣試樣、反復(fù)試驗(yàn)、完成配比、數(shù)據(jù)對(duì)比等流程最終確定銅米制樣方法的基本流程，全面拉通銅米檢驗(yàn)流程，目前共檢測(cè)銅米79批次，拓寬了銅原料種類，開啟了粗雜物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。組織改造電解槽絕緣板，優(yōu)化電解液的滲漏路徑，電解槽面智能巡檢系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)、多功能國(guó)產(chǎn)剝片機(jī)組實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)“智控”，數(shù)字“感知”，打造首個(gè)陰極銅轉(zhuǎn)運(yùn)全流程智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。
責(zé)編：陳 雍
審核：李 沛
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