10月12日上午，控股公司黨委副書記、副董事長、總經理韓守禮率隊到錫銦實驗室，就實驗室籌建、科技創效三年行動、新材料公司IPD項目等工作進行調研。
韓守禮在詳細了解生產經營、重點工作推進、人才建設、科研項目、成果轉化、實驗室大樓建設等情況后，對錫銦實驗室建設工作給予充分肯定。他指出，錫銦實驗室成立以來，主動融入云錫“3815”戰略發展目標，認真落實“4+2”整體布局安排部署，以科技創新為核心引擎，統籌推進原研究院公司深化改革平穩過渡及錫銦實驗室籌建各項工作，加速培育新質生產力，工作成效明顯。
韓守禮要求：一是思想認識再提高。要深入分析當前發展形勢和所面臨的機遇、挑戰，深化對新質生產力的認識，提升戰略思維和市場敏銳性；要探索錫銦科技前沿高端的新技術，找準科研方向，提升實驗室發展后勁和可持續性。二是具體措施再完善。要系統謀劃、精準定位，充分論證實驗室大樓建設的合理性，確保錫銦實驗室建設方案中所確定的目標、措施得到落實，展現云錫創新水平和研發實力。三是機制建設再深化。要建立常態化溝通機制，加強和云錫內外部單位的溝通協作，整合科研院所、高校等核心資源，打造開放創新生態；要完善考核評價機制，落實激勵性舉措，引進人才團隊，讓高端人才真正出成果、發揮作用；要做實科技成果轉化，推動創新成果從實驗室走向市場，建成具有長期“造血”能力的成果轉移轉化平臺。
控股公司副總經理楊濤、李季，總經理助理盧麗桃，以及公司辦公室、組織人力部、財務管理部、戰略管理部、投資管理部、審計風控部負責人從項目建設、人才引進、科技創效、政策資金爭取、增資擴股、流程管理等具體業務管理方面提出意見建議。
控股公司創新&數字化中心以及新材料公司、錫銦實驗室部分領導班子成員、有關部門（中心）負責人等參加調研。
責編：王智
審核：李沛
終審：李云方
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