作為全國首個廢石綜合回收產業化項目的先行者，華聯鋅銦金竹山資源再生車間堅持“綠水青山就是金山銀山”理念，變廢石為寶庫，走穩走好綠色發展之路。
黨建領航安全環保
2024年以來，在公司黨委領導下，金竹山資源再生車間在綠色發展的海洋中破浪前行。
自嚴格執行“三個確認制”起，每一項作業、每一處細節都浸潤在安全環保濃厚氛圍中，通過1300個日夜的堅守，鑄就了“五個為零”的戰績。
在風險管控與隱患排查的戰場上，車間黨支部嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”，始終遵循雙重預防機制，制定落實環境風險分級管控與隱患排查清單。創新安全管理方法，優化派工單填報，巧用安全隱患“隨手拍”，確保隱患整改率100%。在現場管理方面，深入踐行“三法三化”“三個馬上”，建立“日檢查、周曝光、月兌現”督辦機制。無論是公司層面的107條檢查項，還是車間內部的42次自查，每一處隱患都被及時發現并整改，切實構建起閉環管理的堅固防線。
積極發揮先進模范引領作用，帶動文山州勞模陸代鵬等進班組講方法、講策略、講案例，將安全環保實踐經驗與智慧結晶傳遞給每一位員工，有效激發投身綠色發展事業的熱情與干勁。
科技攻堅生產瓶頸
2020年，車間初建就遇到跳汰機技術難題，無經驗可借鑒。加之都龍礦區廢石回收項目調試在即，車間一度陷入困境。
從廢石中回收鋅、錫、銅、銦等金屬資源，無異于在浩瀚的礦物世界中尋找珍稀的寶藏，尤其是這些金屬的含量微乎其微。如何從茫茫廢石中“撈”出礦石，把原本需要成本處理的廢石轉化為經濟效益？科技，便成為打贏這場攻堅戰的利劍。
“等不是辦法，干才有希望。”面對多金屬廢石回收難的挑戰，車間黨支部依托公司全國五一勞動獎章專家團隊力量，成功研發具有自主知識產權的“光電+跳汰+螺旋溜槽”組合選別工藝，首創運用X射線光譜回饋、跳汰脈沖水重力分離以及螺旋離心力分離技術，讓廢石在“拍照片”“蹦蹦床”“溜滑梯”中完成富集。實現300萬噸/年廢石資源綜合回收產業化，從6000多萬噸含礦廢石中“再生”出潛在價值180億元的工業礦石，每年折合回收鋅金屬2萬余噸，相當于一座中大型礦山，每年可實現創效9000萬元以上，預計延長華聯鋅銦露天礦山服務年限8年，成功為資源循環利用、綠色發展開辟新途徑。
面對生產中的異常指標，車間黨支部組織實施一批“四項目”，踐行生產經營出題、黨建攻堅解題。實施黨支部創新項目《細粒廢石回收工藝優化技術研究》，富集回收礦石鋅、錫、銅回收率均能提高3個百分點，每年新增產值約1750萬元；實施黨支部書記領辦項目《1#-3#消能井段尾礦管線安全環保整改工程》，新尾礦管線使用壽命可延長至10年，節約成本37萬元；實施班子成員攻關項目《光電分選對不同低品位礦石供礦配比模型匹配性研究》，多產出產品礦石5500多噸，創造經濟價值58萬元，并盤活閑置1m光電分選機，每年折舊費用39余萬元；實施骨干黨員爭先項目《變動成本降本增效研究》，確保變動成本中的備品備件發生費用從28.8元/t降低至19.38元/t，節約成本120多萬元，進一步推動黨建工作與生產經營有效融合實施辦法和“流程圖”落地見效。
齊心共筑幸福生活
來自五湖四海的166名員工時刻銘記習近平總書記關于“幸福都是奮斗出來的”殷切囑托，從日常操作的嚴謹到隱患排查的細致，成為推動車間高質量發展不可或缺的力量。
省“三八紅旗手”李永芬攻克進口跳汰機自動啟停、PLC控制系統組態優化等技術難關；省國資委“優秀共產黨員”郭元猛組織完成工藝設備匹配性難點問題整改500多項；骨干黨員許維維、秦龍斌利用響應面分析法對進口跳汰機和光電分選機開展技術攻關，推動20多項專利成果轉化，螺溜產能提升30%以上，噸礦石成本下降3元，預計年節約成本300多萬元。車間共開展120余項提質降本技術保障服務，累計實現創效1600萬元，獲發明專利5項、實用新型專利25項。
征程未竟，夢想不息。華聯鋅銦金竹山資源再生車間將繼續秉持初心、勇擔使命，以更加堅定的步伐，繼續在循環高效、綠色發展的征程上穩步前行。
責編：王智
審核：李沛
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