5月1日，控股公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理韓守禮先后到所屬單位檢查指導(dǎo)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營工作，并看望節(jié)日期間堅(jiān)守崗位干部職工。
在卡房分公司1800坑口，韓守禮聽取生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)、值班值守、“百日攻堅(jiān)”行動情況，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，強(qiáng)化員工安全意識教育，抓好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，確保生產(chǎn)平穩(wěn)有序。（張瑞華）
在老廠分公司塘子凹坑1950運(yùn)輸平臺，韓守禮詳細(xì)了解生產(chǎn)組織、業(yè)務(wù)外包企業(yè)管理、安全管控、帶班值班、汛期安排及員工薪資待遇情況。強(qiáng)調(diào)要將安全始終放在首位，優(yōu)化排產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化對業(yè)務(wù)外包企業(yè)的管控，積極探索業(yè)務(wù)外包企業(yè)管理模式。（李華為）
在大屯錫礦綜合調(diào)度指揮中心，韓守禮詳細(xì)了解生產(chǎn)組織、安全環(huán)保管理成效及礦山“六大系統(tǒng)”運(yùn)行情況。強(qiáng)調(diào)要緊盯“雙過半”任務(wù)目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)施開展隱患排查整治，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級管控，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，完善應(yīng)急預(yù)案體系，確保生產(chǎn)經(jīng)營全流程平穩(wěn)有序。（蘇永武）
在錫化工甲基錫、丁基錫生產(chǎn)現(xiàn)場，韓守禮詳細(xì)了解安全管理責(zé)任落實(shí)、帶班值班、生產(chǎn)經(jīng)營情況。強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強(qiáng)值班值守，緊盯重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)安全防范意識，保障安全生產(chǎn)。（劉慶）
在銅業(yè)分公司制酸車間白煙塵工序，韓守禮查看生產(chǎn)工藝流程和硫酸鋅、鉛鉍渣等產(chǎn)品。強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持冶煉多金屬協(xié)同回收發(fā)展思路，圍繞“以廢治廢、循環(huán)利用”研究方向，整合科技資源，強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)布局和儲備，推動成果轉(zhuǎn)化，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。（朱晗）
在錫業(yè)分公司智慧運(yùn)營中心，韓守禮了解自動化控制和生產(chǎn)經(jīng)營情況，詳細(xì)詢問異常響應(yīng)機(jī)制及生產(chǎn)優(yōu)化支撐成效。強(qiáng)調(diào)要充分將技術(shù)優(yōu)勢融入安全生產(chǎn)管理全過程，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控能力，抓緊抓實(shí)安全環(huán)保工作，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。要錨定“燈塔工廠”創(chuàng)建，推動數(shù)字化與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，打造行業(yè)標(biāo)桿。（王一通）
控股公司組織人力部、審計(jì)風(fēng)控部，錫業(yè)股份及六家單位有關(guān)負(fù)責(zé)人參加檢查。
責(zé)編：王智
審核：李沛
終審：控股公司安全環(huán)保運(yùn)營管理部
菜單
滇公網(wǎng)安備 53250102000007號