新年伊始，大屯選礦廠機動供應(yīng)部全面加強設(shè)備管理，落實設(shè)備設(shè)施使用和維護(hù)制度，深挖節(jié)能降耗空間，為完成2016年的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。
一是積極開展機電設(shè)備普查工作，健全和完善設(shè)備基礎(chǔ)管理臺帳，進(jìn)一步掌握設(shè)備數(shù)量、運行狀況、裝機容量、機械性能、功率消耗等情況，對存在問題及時組織整改。二是加強設(shè)備管理。結(jié)合4000噸流程設(shè)備，完善設(shè)備包機制、巡檢制、特護(hù)制和維護(hù)保養(yǎng)制度，協(xié)助氧化礦車間、硫化礦車間、尾水車間做好“無泄漏”車間各項管理工作。組織好每月、節(jié)前設(shè)備檢查工作，做好設(shè)備計劃檢修各項工作，確保綜合設(shè)備完好率達(dá)到98 %以上。三是推進(jìn)電能精細(xì)化管理，利用社會資源，形成內(nèi)外技術(shù)優(yōu)勢互補，利用國家政策，加快高耗低效老舊設(shè)備淘汰速度，探索高效節(jié)能設(shè)備應(yīng)用新方法，做好轉(zhuǎn)(外)供用電管理，做好能源統(tǒng)計、電力市場化交易、功率因素補償，確保安全、經(jīng)濟、合理使用電能。四是加快改造進(jìn)度，提升設(shè)備性能降低勞動強度。加快對提水泵站水泵、硫回水水泵自動化升級技改、尾水車間Φ80米濃縮機1#底流泵揚程提升改造、氧化礦車間300噸富中礦機械脫水自動干堆等工作。五是挖潛創(chuàng)效，降低生產(chǎn)成本。加大設(shè)備設(shè)施修舊利廢力度，加快對物資降價采購商務(wù)談判工作力度，盤活閑置物資、設(shè)備、工具資產(chǎn)，減少費用支出。六是強化服務(wù)意識。保證生產(chǎn)設(shè)備備件、物質(zhì)及時供應(yīng)。七是加強現(xiàn)場管理。加強設(shè)備備件物質(zhì)的安全、定點、合理堆放，備件物質(zhì)走向管理，庫存管理，減少庫存資金壓力。
責(zé)任編輯：倪秀華 徐曉潔
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