云錫錫冶煉頂吹爐
金雞報喜，捷報頻傳。在剛剛過去的一月份，云南錫業集團（控股）有限責任公司（以下簡稱云錫）生產經營實現開門紅，實現利潤近七千萬元，有色金屬總產量同比增長74.2%，其中錫同比增長17.2%，錫化工產品同比增長16.4%，錫材產品同比增長9.6%。
云錫在2016年底召開了工作會，明確提出強勢推進改革攻堅，要取得改革扭虧轉型新突破。
新的一年，云錫持續推進體制機制改革。繼續調整經營管控模式，進一步加大“松綁放權”力度。總結2016年改革試點單位的經驗，對全司各二級單位全面推廣實施“松綁放權”，激發基層單位主動參與市場競爭、推動內部體制機制變革的活力。大力推動產業優化重組整合。繼續深化個舊東部礦山采選一體化整合和營銷體系改革。圍繞減員增效、管理創效和提質增效的目標，持續推進改革后續工作進展。
云錫1360平臺
云錫全力以赴攻堅克難，明確提出要在今年實現扭虧為盈。要求各生產單位緊緊圍繞2017年“改革、扭虧、轉型”的奮斗目標，要繼續保持減虧增盈攻堅戰形成的良好工作勢頭不變，要將減虧增盈攻堅戰的有效措施內化為長效機制，落地生根，再結碩果，確保本單位年度預算目標的超額完成。去年虧損的單位要深刻剖析虧損原因，制定更具可操作性更為有效的減虧止損方案，實現減虧目標。盈利單位要再接再厲，抓住有色金屬價格回升的機遇，上下一心，擴大利潤貢獻，窮盡力量支撐公司扭虧為盈。要狠抓運營成本管控和挖潛創效。持續做好高息負債的置換工作，不斷降低財務費用。認真做好生產組織、生產物資供應保障，確保產品成本受控并不斷優化。統籌在崗職工平均工資增長與勞動生產率提升目標，積極穩妥推進減員增效，合理調控人工成本的增長。
在新的一年，云錫主力礦山大屯錫礦在與大屯選廠合并后逐步理順管理體系，激活機制，整合資源，提升經濟運行質量。在氧化礦生產受阻的情況下，及時調整產品結構，采用分采分運，提高選礦實收率等手段，增大盈利空間。一月份，實現盈利2200余萬元，完成計劃120%，實現采選一體化改革后的利潤開門紅。
冶煉分公司早安排、早部署，突出重點、抓好難點，高效滿負荷組織生產。減少中間品結存，盤活存量，提高創利能力；強化設備點檢、巡檢和預檢，提高設備可靠性。抓好成本管控。加強量本利分析，認真開展全面預算，層層分解落實各項指標，嚴格考核兌現，調動全員降成本、增效益的主動性和積極性。一月份，冶煉分公司錫鉛金屬總產量完成月計劃的109.97%，產品錫完成月計劃的113.16%，產品銦完成月計劃的101.61%，實現生產經營開門紅。
化工材料分公司
今日關注：聚焦重點新聞 關注你所關注
責任編輯：楊雪峰 徐曉潔
菜單
滇公網安備 53250102000007號