6月25日,華聯(lián)鋅銦公司啟動(dòng)2012年度中層管理干部輪崗交流工作,此次輪崗干部共10名。目前,在公司內(nèi)部,逐步向從事經(jīng)營(yíng)工作與從事黨務(wù)工作相互交叉任職的動(dòng)態(tài)用人機(jī)制發(fā)展。
自2010年8月以來,公司已有18名中層管理干部進(jìn)行了輪崗交流,占中層管理干部總數(shù)的31.58%。加強(qiáng)中層管理干部輪崗交流,是全面培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)青年人才、強(qiáng)化干部監(jiān)督管理的重要舉措。通過加大干部輪崗交流力度,深化公司用人制度改革與創(chuàng)新,使干部隊(duì)伍充滿動(dòng)力、保持活力。走上新工作崗位的同志認(rèn)為,在同一崗位任職時(shí)間長(zhǎng)了,容易思路僵化,墨守成規(guī),形成習(xí)慣性的思維模式和行為模式,工作難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和突破。通過輪崗交流,能夠充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性,促使他們放手大膽工作,積極開拓進(jìn)取。
為加強(qiáng)干部培養(yǎng)和干部鍛煉,華聯(lián)鋅銦公司還將進(jìn)一步深化干部輪崗措施,有計(jì)劃地安排干部輪崗交流,使干部輪崗制度常態(tài)化,并定期學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高管理干部的綜合管理能力,培養(yǎng)更多的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新能力。
責(zé)任編輯:倪秀華 張 艷