面對(duì)3400噸/日產(chǎn)原礦，比原計(jì)劃3000噸/日產(chǎn)原礦多出400噸/日產(chǎn)原礦的新任務(wù)，松礦一坑坑長(zhǎng)張卜生坦然接受，他說：“松礦完不成任務(wù)就等于是我們一坑完不成任務(wù)，其他坑口有困難，更是‘大馬蘆’出力的時(shí)候，只有全礦完成生產(chǎn)任務(wù)，保住了公司生產(chǎn)的大局面，一坑才真正完成任務(wù)”。
雨季將臨，控股公司從全局出發(fā)，要求各大礦山要挖潛增效，加大礦石產(chǎn)量，特別要求松礦在雨季來臨之前，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大出礦量，力爭(zhēng)在大屯選礦廠有一定量的礦石儲(chǔ)備，確保選廠正常運(yùn)行。
松礦接到任務(wù)后，立即下達(dá)分解了生產(chǎn)指標(biāo)，出臺(tái)了確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的相應(yīng)激勵(lì)政策，要求二坑和三坑從6月起在現(xiàn)有任務(wù)的基礎(chǔ)上每月新增礦量5000噸；一坑新增礦量10000噸。但隨著松礦多年來的持續(xù)高產(chǎn)，礦產(chǎn)資源儲(chǔ)備急劇下降，各坑口都不同程度出現(xiàn)資源保有量不足的情況，二坑老區(qū)礦石的二、三輪回采很難再組織大規(guī)模的生產(chǎn)，三坑硫化礦礦石品位較低，開采成本較高。重?fù)?dān)落在了一坑身上，一坑通過認(rèn)真分析坑口實(shí)際，召開動(dòng)員大會(huì)，要求全坑職工同心協(xié)力、顧全大局，奮力完成任務(wù)；對(duì)工區(qū)隊(duì)組進(jìn)行調(diào)整，成建制把30隊(duì)從五工區(qū)調(diào)到六工區(qū)，同時(shí)在一區(qū)和四區(qū)使用項(xiàng)目承包工，增強(qiáng)1600以上中段老區(qū)二次回采力量，1600以上中段任務(wù)由原來的2000噸/日產(chǎn)提高到2300噸/日，1540—1570中段日產(chǎn)900噸/日不變，新增分采分運(yùn)2%以上品位礦200噸/日。
責(zé)任編輯：倪秀華 徐曉潔
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