針對一季度生產的被動局面，卡房分礦認真查找生產經營中存在的問題和自身發展需要，制定六項措施、“三個強勢”來確保生產任務的完成，在控股公司打造千億元企業目標中再立新功。
卡房分礦把組織好當期生產，確保全年生產經營任務的實現，作為推動跨越發展的首要任務，要求全礦上下緊緊圍繞卡房分礦“四轉變、四調整”，打造200萬噸/年現代化礦山這個目標，重點抓好地質找礦工作，圍繞今年的地質找礦目標，進一步完善找礦方案，加大本部地質找礦工作的同時，積極組織好個舊西區資源勘查，夯實可持續發展基礎；全力組織滿負荷生產，加快采場建設，優化生產組織，開展達產達標攻關，努力提高技術經濟指標；以科技為引領，加快新技術、新工藝、新設備的引進和運用，不斷改造和提升傳統產業；強化內部管理，落實“三增兩減”措施，及時根據生產工藝變革、生產布局調整等變化合理優化勞動力配置，提高勞動效率和經濟運行質量；推進和鞏固安全生產標準化建設，強化重大危險源監控和生產作業現場管理，確保安全生產；在注重培育領軍人才的同時，致力打造“管理、技術、操作”三支優秀團隊，建立多層次的人才結構等六項工作。
為抓好礦山系統工程建設，卡房分礦在多方案并舉，解決排尾問題的同時，提出了“三個強勢”加快現代化礦山建設：
——強勢推進采礦方法變革。卡房分礦在大白巖坑采用先進采礦方法的同時，以前進坑1-9#礦體為試點推進采礦方法變革并取得了理想效果。今年，又繼續在1-9#礦體進一步引進鏟運機采礦，在東瓜林坑著手逐步推進高效采礦方法運用，以大幅提高采礦工效。
——強勢推進無廢開采。按照“廢石不出坑”的管理，卡房分礦加大四個坑口的石渣充填力度。對具備石渣充填的空區組織石渣充填；對不備石渣充填條件的空區，實施塊石膠結充填或做好充填前的準備工作。要求前進坑、大白巖坑以及東瓜林坑的1-10#、1-15#采場年內實現廢石不出坑。
——強勢推廣巷道掘進噴錨網支護技術。為降低支護費用，提高支護質量，卡房分礦要求坑口在有條件的中段使用噴錨網支護；在松散礦體探索使用切頂、護頂工藝，提高資源利用率，降低貧化損失率。
倍增跨越：三年倍增 五年跨越 實現千億 打造國際一流礦業企業
責任編輯：倪秀華 張 艷
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