新年伊始，松礦74名副科級以上管理干部紛紛深入基層及坑下生產工作面進行調研，深入了解和掌握生產經營、改革發展和職工群眾的思想動態，不斷加強思想作風及工作作風建設，提高領導干部的管理及服務質量，進一步增強凝聚力，提高執行力，用推動領導干部下基層的實際行動深化“創先爭優”活動，做到“創爭”活動與“四群”教育活動緊密結合。
2012年，松礦把深入開展“四群”教育活動，實行實行干部直接聯系群眾制度作為創先爭優的重要內容來抓，把領導干部帶頭轉變作風，深入基層，深入實際，深入群眾的“三深入”作為更好地為基層和職工服務的重要舉措，并結合實際，制定出臺實施了《云錫松礦關于副科級以上干部深入基層調研的管理考核規定》，明確規定各職能部門要結合實際，為基層和職工群眾解決工作問題和實際困難；要求副科級以上管理干部每月深入井下生產工作面調研次數不低于兩次，并如實填報《云錫松礦中層干部深入井下調研工作記錄表》，由礦黨委組織部負責對副科級以上管理干部深入井下調研的情況進行檢查考核，按5%—20%的比例與績效工資掛鉤，年末對副科級以上管理干部深入調研的執行情況進行公布，對無特殊情況達不到下井調研要求的干部誡免談話。
各級、各職能部門領導干部認真嚴格執行規定，在深入基層調研中，與工區（段）管理人員、一線職工面對面地談心交流，了解基層管理人員和一線職工所思所想以及對本部門的意見或建議，及時掌握職工思想動態；積極向職工群眾宣傳黨的路線方針政策，宣傳控股公司和松礦的發展戰略、發展目標，凝聚人心、鼓舞士氣，切實把職工群眾的思想統一到控股公司的發展戰略和松礦的改革發展上來。
創先爭優：爭創“四強”黨組織 爭當“四優”共產黨員
責任編輯：倪秀華 張 艷
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