2011年，采選分公司在創建國家三級標準化中進一步探索創新，采取有力措施，實行全方位管理，標準化運作，安全標準化建設工作取得了成效。
——領導重視，突出實效。在創建國家三級標準化的具體工作中，采選分公司依照國家三級安全標準化驗收標準相關條例規定，明確主體責任，規范現場操作行為，從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實、層層負責的標準化管理體制，做到目標明確、分工細致、指導到位、操作規范。在貫徹國家安全方針的基礎上形成制訂了采選分公司“安全第一，預防為主，綜合治理，齊抓共管，落實責任，強化執行，遵章守紀，全員參與，共建平安”的三十六字安全生產方針，為安全管理工作理清了思路，明確了方向，為推進采選分公司安全本質化奠定了堅實的理論基礎。健全安全標準化制度體系，完善了各層次的安全生產責任制和各項規章制度，注重生產全過程、全員、全方位的每個環節、每道工序的管理，指導每項工作具體細化、量化到生產全過程。安全主管部門堅持動態和綜合相結合的檢查方式，加大對各工區到整個系統的督查力度，從根本上加大投入，完善基礎設施，依靠科技、知識、法律法規來推動標準化建設。領導重視是工作行之有效的關鍵所在，在安全標準化創建工作階段推進會上，分公司站在對新標準正確理解的高度，讓軟、硬件建設工作齊頭并進。在云南巨星安全技術有限公司的幫助指導下，抽調了相關專業技術人員，開展軟件資料的匯編工作，并實行每周下達硬件建設目標，每周檢查考核，每月底進行總結。安委會召開會議重新對分公司重大危險源點進行風險評估，將重大危險源點增加到15個，并細化了相關管理措施，完善了事故應急救援預案的落實。
——加大宣傳，投入到位。通過收集整理，編寫作業指導手冊，全面啟動全員安全教育培訓工作，目前已培訓3160余人次。投入引進先進安全技術設備，對1950、1800炸藥庫、等重點區域進行了排查，重新更改安裝了照明系統，更換防爆照明開關、安裝了防爆鼓風機；在1800平臺運輸巷道安裝了運輸線路監控信息化系統、完善了1950地面調度系統，使通信聯絡更加快速敏捷；對地面乘人車地點進行改造擴建，由原來的單軌乘車改為雙軌乘車，保障了員工乘車的安全。根據現場情況，投入資金在乘人車旁的安全格攔上以及1800通風斜坑乘車點制作安裝了明顯的入坑須知、標準化用語等大型標準化宣傳牌、標識標志警示牌，掛在巷道井口等危險源點上，使坑內、坑外環境更加規范化、人性化。
——突出重點，強化落實。結合實際強化專項整治，將各項措施落實到位。一是現場排查有序。機關直屬部門、坑口各工區（段）對生產各作業點逐個進行認真排查、登記造冊，建立數據庫和資料庫，及時匯總上報每次專項整治的基本情況到相關監督部門，重點為限期整改落實情況。對每一個部室、坑口、工區（段）提出具體的處理意見，使排查工作橫向到邊、縱向到底，不放過任何一個環節。二是落實措施有力。在專項整治過程中，強化源頭管理，提升本質安全度，督促塘子凹坑井下工區向規模化、規范化、標準化的方向發展。強化安全生產監督管理，落實安全生產主體責任，認真組織開展礦山隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理和危險源監控制度，完善安全生產規章制度，加強事故預警、預防和應急救援工作，提高防范和應對事故災難的能力，有效遏制了重特大事故的發生。三是工作突出重點。嚴格按照專項整治要求，強化管理，加大對各工區段的監督管理和處罰力度，防止安全隱患、環境污染和生產安全事故的發生，在整改過程中重點監督檢查危化物品、爆破物品以及高危生產現場員工作業規范等。四是跟蹤監督到位。組織各單位部門負責人及專職安全員，分別對坑口一線生產工區整治進展情況跟蹤督查，及時解決和糾正整治過程中暴露出的各類問題，為考核檢查、復核打下堅實基礎。
責任編輯：倪秀華 高 沁
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