今年初，松礦通過(guò)到基層單位進(jìn)行職工培訓(xùn)調(diào)研，制定了《2011年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，明確了職工培訓(xùn)管理體系，建立了職工培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)基地，堅(jiān)持“內(nèi)培為主、外培為輔”的培訓(xùn)原則，倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)“兩不誤、相促進(jìn)”，使每位職工熟悉本崗位的生產(chǎn)工藝，熟練掌握本崗位的技術(shù)技能，向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益最大化的方向培養(yǎng)人才。
——轉(zhuǎn)變職工培訓(xùn)方式。打破以前的純理論教學(xué)方式，結(jié)合職工崗位，制定培訓(xùn)大綱，培訓(xùn)采取理論與實(shí)際相結(jié)合，以實(shí)際技能培訓(xùn)為主。如：舉辦五期井下設(shè)備維修工培訓(xùn)時(shí)，主要采用礦用電機(jī)車、電耙絞車、裝巖機(jī)、硅整流電控設(shè)備實(shí)物進(jìn)行教學(xué)，使職工易學(xué)易懂，技能得到快速提升。針對(duì)松礦三坑井下掘進(jìn)工操作新設(shè)備——立抓式裝巖機(jī)的難點(diǎn)，采取項(xiàng)目培訓(xùn)。為快速培養(yǎng)綜合掘進(jìn)隊(duì)，采取定單式培訓(xùn)。所有培訓(xùn)都明確培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)限、培訓(xùn)費(fèi)用、達(dá)到的目標(biāo)、考核的措施及獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)了技能現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，邊工作邊培訓(xùn)，工作與技能提高兩不誤。1至9月份，開(kāi)展實(shí)作培訓(xùn)34個(gè)班。
——開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)。采取送外培訓(xùn)、礦部培訓(xùn)、坑口（車間）培訓(xùn)、師帶徒培訓(xùn)、崗位練兵技能比武等多種形式，提高職工的技術(shù)技能。將職工的勞動(dòng)對(duì)象作為培訓(xùn)的活教材，達(dá)到干什么、學(xué)什么、補(bǔ)什么，使每位職工熟悉本崗位的生產(chǎn)工藝，熟練掌握本崗位的技術(shù)技能。如：松礦動(dòng)運(yùn)車間開(kāi)展以班組為單元的培訓(xùn)，將本班組所管轄的設(shè)備，需要掌握的技術(shù)技能分項(xiàng)按周或旬進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容抄在黑板上，用排班會(huì)和工作之余相互學(xué)習(xí)。另外，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，處理故障完畢后，將故障發(fā)生的原因在班組討論和分析，實(shí)現(xiàn)相互交流學(xué)習(xí)。職工學(xué)習(xí)效果由工區(qū)（段）組織抽考，并與職工績(jī)效工資掛鉤，形成人人學(xué)技術(shù)、鉆技能的氛圍。
——變“重理論考”為“重實(shí)際考”取得實(shí)效。以前的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束主要對(duì)學(xué)員進(jìn)行理論考試，一般不進(jìn)行實(shí)際考核，并且考試考核都由單位組織，培訓(xùn)效果未進(jìn)行跟蹤調(diào)查和督導(dǎo)。現(xiàn)采取操作崗位以實(shí)際考核為主，理論考試為輔；管理崗位理論與實(shí)際并重。并且采取培訓(xùn)與考試考核分離，即單位組織教學(xué)培訓(xùn)，各技術(shù)專業(yè)委組織考試考核，人力資源部進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)培訓(xùn)實(shí)施效果問(wèn)卷調(diào)查，由參加培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行填寫，內(nèi)容包括：培訓(xùn)的課程內(nèi)容、教材的選用、工作的指導(dǎo)、教員的滿意度、今后培訓(xùn)的需求等12個(gè)方面進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，梳理總結(jié)培訓(xùn)中存在的不足，然后逐項(xiàng)進(jìn)行整改，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
多種培訓(xùn)方式的有效開(kāi)展，促進(jìn)了各類人才的快速成長(zhǎng)。1至9月，在教育培訓(xùn)中，培訓(xùn)職工2897人次，其中：礦內(nèi)舉辦理論培訓(xùn)班17個(gè)班，實(shí)作培訓(xùn)班34個(gè)班，專業(yè)技術(shù)研討班5個(gè)班，共培訓(xùn)職工2601人次；送外培訓(xùn)296人次。在師帶徒培訓(xùn)中，培訓(xùn)123人。地質(zhì)、測(cè)量、采礦簽訂師徒合同42份，井下掘進(jìn)工、井下設(shè)備維修工、電工等簽訂師徒合同81份。對(duì)合同到期的地質(zhì)8人、測(cè)量12人、采礦5人、設(shè)備維修工14人、電焊工7人按合同的培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行了考核。在崗位練兵技能比武競(jìng)賽活動(dòng)中，組織了七個(gè)操作崗、一個(gè)管理崗的崗位練兵技能比武競(jìng)賽，共有207人參加。選拔8個(gè)工種共38人參加控股公司崗位練兵技能比武甲級(jí)賽，獲井下鉆探工第一名、井下掘進(jìn)工第三名。承辦了井下掘進(jìn)工甲級(jí)賽的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)技能考核工作，來(lái)自控股公司下屬5個(gè)單位共26人參加了競(jìng)賽。
責(zé)任編輯：倪秀華 張 艷
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