出席會議的領(lǐng)導(dǎo)為松礦安全教育展覽室剪彩
參會人員跟隨沈主席從松礦1360坑口乘人車進入動力車間
參會人員參觀松礦安全教育展覽室
7月22日，控股公司在松礦召開班組現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流會?？毓晒军h委常委、工會主席沈洪忠要求進一步改善作業(yè)環(huán)境，關(guān)心職工健康。副總經(jīng)理程睿涵，省總工會生產(chǎn)部部長張澤平，公司所屬單位工會主席，坑口負責(zé)人等參加會議。
沈主席認為，作業(yè)環(huán)境對職工身心有影響，注重改善作業(yè)環(huán)境很重要、很必要。公司致力于加強現(xiàn)場管理，提供條件讓各單位作經(jīng)驗交流，相互學(xué)習(xí)，共同提高，進一步改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。沈主席高興地說，不要小看在坑下一線為職工提供小小一杯糖茶，作用大，關(guān)心職工健康從小事做起。沈主席指出，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，可以提高職工生產(chǎn)安全感，營造氛圍，讓職工有好心情，提高勞動積極性。沈主席要求各級組織、領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變觀念，跟上時代，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生產(chǎn)和生活決然分開的觀念，努力改善生產(chǎn)環(huán)境，推進現(xiàn)場管理。企業(yè)管理要樹立班組意識，提高班組管理水平，落實公司管理措施，提高“三力”。要齊抓共管，結(jié)合實際，創(chuàng)新方法，相互交流，以“工人先鋒號”建職工之家。以建職工小家為載體建職工之家，要健全組織結(jié)構(gòu)，提供硬件條件，為職工辦事，把工會經(jīng)費用到職工身上。沈主席強調(diào)，要加強培訓(xùn)班組長，建立班組文化。以員工為本，增強職工凝聚力、向心力。
程副總經(jīng)理說，現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流將鞏固班組現(xiàn)場管理，為公司發(fā)展作有力支撐?，F(xiàn)場管理要用激勵機制，獎懲措施，結(jié)合管理提升年活動促進現(xiàn)場管理，落實管理措施。一些單位存在某些問題，就是現(xiàn)場管理不到位形成的。程副總經(jīng)理希望各單位領(lǐng)導(dǎo)班子重視現(xiàn)場管理，加強交流，把經(jīng)驗向地面單位推廣。
省總工會生產(chǎn)部部長張澤平強調(diào)指出，省總工會重視班組建設(shè)工作，把此項工作作為重要工作來抓。他要求云錫的班組建設(shè)要與學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”講話、創(chuàng)新爭優(yōu)活動，與勞動競賽活動、安康杯活動，與全總、省的班組建設(shè)結(jié)合起來，做到齊抓共管，努力創(chuàng)建無違章班組。要吸收省外班組先進經(jīng)驗，進一步推廣經(jīng)驗，讓班組建設(shè)更上一層樓。
上午，參會人員跟隨沈主席從松礦1360坑口乘人車來到動力車間，參觀了運輸系統(tǒng)和職工小家。在絞車房一角，燈光明亮，四小排木凳子圍著一張長方形的桌子，桌子兩角擺著插花，在桌子右邊有一個列滿各種書籍的書架。就在這個小家里，動力車間主任向沈主席匯報了創(chuàng)建小家的情況。
下午，在松礦會議室，松礦三坑、卡房分礦大白巖坑、老廠分礦黃化廠、采選分公司塘子凹坑、冶煉分公司動力車間的主要相關(guān)人員交流了現(xiàn)場管理經(jīng)驗。此次交流可謂經(jīng)驗豐富，各有亮點。
——松礦三坑改善職工工作環(huán)境，建立五型“職工小家”。在迎頭等生產(chǎn)現(xiàn)場旁，建立了職工小家，并配置了簡易的桌椅，電磁爐、電熱壺，微波爐等電器，解決了隊員的吃飯問題。還為隊員訂了《工人日報》、《云南錫業(yè)》等報刊雜志，讓職工在休息時間時也可以“充電”，讓他們有一個好的休息環(huán)境，職工小家的建立，使職工充分感覺到企業(yè)作為“家”的溫暖。
——采選分公司塘子凹坑堅持四項制度，落實措施。堅持群監(jiān)員現(xiàn)場掛牌上崗、每周一班前《安全誓言》宣誓、群監(jiān)員作業(yè)現(xiàn)場隱患信息反饋卡填報、季度班組安全標準化達標考核制度。
——卡房分礦大白巖坑以人為本，關(guān)心職工身心健康。采取措施，優(yōu)化工藝，改善作業(yè)環(huán)境，減少職業(yè)危害，加大經(jīng)費投入，規(guī)范配備和使用勞動保護用品，加強對勞動防護用品的發(fā)放及使用情況的檢查監(jiān)督工作，有效維護了坑下從業(yè)人員的職業(yè)健康，降低了坑下從業(yè)人員患職業(yè)病的機率。
——老廠分礦黃化廠夯實基礎(chǔ)，扎實推進井下隊（組）現(xiàn)場管理。以安全標準化為核心，堅持實施井下隊（組）現(xiàn)場管理,將標準化建設(shè)工作向縱深推進，延伸到采掘公司的勞務(wù)隊組，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化制度，實現(xiàn)安全發(fā)展。
——冶煉分公司動力車間6000KWH汽輪機班組強化團隊意識，激發(fā)班組建設(shè)活力。
在班組現(xiàn)場管理交流會期間，參會人員還參加了松礦安全教育展覽室剪彩儀式。
參會領(lǐng)導(dǎo)參觀松礦動力車間職工小家
松礦坑下寬敞的候車室
班組現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流會會場
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責(zé)任編輯：倪秀華 高 沁
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