3月14日下午，建設集團公司黨委組織有黨委班子成員、經理助理、黨群部門負責人參加的中心組專題學習會，及時傳達學習領會十一屆全國人大四次會議精神，科學指導編制建設集團公司“十二五”發展規劃。
專題學習會原文組織學習了國家發改委就“十二五”規劃綱要答記者問和溫總理政府工作報告的主要精神。建設集團董事長、總經理姚國軍在中心發言中指出，建設集團領導干部要認真領會全國人大四次會議精神，結合建設集團公司實際，科學、合理編制好“十二五”發展規劃。按照控股公司“十二五”發展規劃編制工作要求，姚國軍對控股公司“六大產業板塊”中房地產及建筑產業板塊專項規劃編制框架作了說明，分析了建設集團內外部面臨的有利和不利因素。結合國家新出臺的一些房地產政策房地產及建筑施工面臨的形勢，姚國軍強調：盡管我們的工作有困難和壓力，但機遇大于壓力。國家“十二五”規劃綱要的一個突出亮點是民生優先，未來五年，為提高居民住房保障水平，政府要投資建設城鎮保障性安居工程3600萬套，保障性住房的覆蓋率達到20%。“十二五”期間，一些大中型企業要實現產值翻番的快速發展，必然要帶動一些大項目的建設，這對我們是一種難得的機遇。因此，我們既要對“十二五”發展目標充滿信心，又要加強薄弱環節管理，扎扎實實做好四個方面的工作：一是著力提升公司資質升級。隨著建設集團發展步伐的加快，原有的資質已經不能滿足發展的需要，必須提升建筑施工、設計、公路總承包等方面的資質，以增強企業競爭力。二是加大技術設備的投入，滿足硬件設施的需求，下決心解決制約公司發展的瓶頸問題。三是加大 “五大板塊”打造力度，夯實發展基礎。積極打造好建筑施工、地產開發、建筑設計、路橋施工、機電安裝五大產業板塊，特別是要加大個舊地塊開發力度，搶占更多的市場份額，提升公司盈利水平。四是加強人才隊伍建設，采取“培引并重”的形式，盤活人才資源，為公司發展提供智力支撐。
黨委書記趙錦洪在發言中說：這次中心組學習統一了思想，達成了共識。要做好建設集團的事，關鍵還是在人，我們要繼續按照“四好”的要求，加強兩級班子建設；要以中心組學習為重點，推進學習型黨組織建設；要繼續加強人才隊伍建設，營造人才成長的寬松環境，特別對一些優秀的、緊缺人才要做到感情留人；要繼續加強對勞務施工隊伍的監管，逐步提高隊伍素質，確保公司盈利。
參加中心組學習的其他人員圍繞黨委中心發言內容展開了熱烈發言，并對建設集團“十二五”發展規劃草案進行了認真討論，并提出了修改完善的意見和建議。
責任編輯：倪秀華 高 沁
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