僅僅十年時間，貴研鉑業實現了從科研院所向現代高科技企業的成功轉型。回望十年歷程，讓人聯想起那只浴火的鳳凰，奮不顧身地沖入烈火中，義無反顧、無怨無悔，一次次在重生中達到升華。——題記
2010年9月25日，是貴研鉑業股份有限公司（以下簡稱貴研鉑業）十周歲的生日。
這種時候，人們最愛回望，回望歷史，回望歷程，回望腳印。
最易想起的，無疑是創業史。
老貴研人會說“我在貴研幾十年……”是的，說起歷史悠久的貴研，每一個貴研人都充滿自豪。作為貴研鉑業的主要發起設立者，昆明貴金屬研究所在國內國際貴金屬行業是響當當的名字。從1938年建所，到確立貴金屬研究方向，貴研人用了半個多世紀的時間全面建立了貴金屬學科體系、研發體系和產業制造平臺，全面開創了中國鉑族金屬事業，成為世界三大知名貴金屬研究所之一，被譽為中國的“鉑族搖籃”。那么，在中國科技體制改革的歷練中，貴研，又經歷了怎樣的“鳳凰涅槃”？
轉制——最早吃螃蟹的人
談創立，貴研人忘不掉這段回憶。
1999年4月，時任中共中央政治局常委、國家副總理李嵐清到昆明貴金屬研究所考察、調研。當時國家正在研究科研機構體制改革問題。在了解昆明貴金屬研究所的現狀后，李嵐清說：“剛才講你們所的收入一年1億多，那么撥款比重很小了，這就是現在典型的事業單位企業化經營，這樣的體制比過去進步了，但現在越來越看到這種體制大大限制了科研力量的充分發揮。……要解決這個問題，就是必須把應用科技部門研究所全部推向企業、推向市場，成為高科技企業。……經過若干年，貴金屬研究所就可以在世界上成為一個很大的這方面的高新技術企業……”
——昆明貴金屬研究所成為全國第一批242家實施企業化轉制的院所。當時，已具備一定市場能力的貴研所選擇獨立發展模式，轉制為科技型企業。
2000年9月25日，貴研鉑業股份有限公司在科技體制改革的號角中應運而生，由貴研所作為主發起人，聯合云南銅業(集團)有限公司、紅塔創新投資股份有限公司、云南煙草興云投資股份有限公司、昆明冶金研究院等7家發起人發起成立。注冊資本4595萬元，昆明貴金屬研究所持股84.0044%。
2001年2月，貴研鉑業控股子公司昆明貴研催化劑有限公司成立。主營汽車尾氣凈化催化劑、汽車尾氣凈化器等。
2003年4月21日，貴研鉑業4000萬股A股在上海證券交易所成功發行，5月正式掛牌上市，成為云南省核準制下第一家上市公司。
貴研鉑業的成功上市，標志著貴研企業化改制與建設從起步就占據高端位置的戰略思路成功實現。
轉型——在更高層次上超越
融入了資本舞臺的貴研鉑業迅速成長。從1999年到2005年間，實現了資產規模、綜合收入和利潤每三年翻兩番。
這時，蒸蒸日上的貴研鉑業又面臨了新的發展空間。
2005年，云南省委省政府為進一步加快國有經濟布局和結構調整，擴大支柱產業、優勢產業和骨干企業的規模效應，加速培育一批國內一流乃至世界一流的大型企業和企業集團，決定將昆明貴金屬研究所與世界最大的錫生產企業云錫集團公司實施整合重組，組建以稀貴金屬產業化為主的企業集團。重組后，昆明貴金屬研究所持有的貴研鉑業股份有限公司的股份變更為云錫集團持有，云錫控股公司成為貴研鉑業的控股股東。
這一重大舉措，使貴研所和貴研鉑業進入到一個新的歷史階段，企業發展面臨著新的機遇與挑戰。在構建世界級的稀貴金屬加工中心的目標下，貴研又一次開始了新的征程。
整合重組以后，貴研加大力度整合了原有研發資源，重新構建了覆蓋新材料等四個領域的研發中心。同時，結合貴金屬產品多品種、小批量的多元化特征，規劃了規模化柔性產業平臺。這是貴金屬產業的核心平臺。同時，探索性地建設了單類專業型產品即機動車貴金屬催化劑產業平臺。
2006年9月底，以“鉑基微電子漿料及專用材料產業化示范工程”項目為主要內容的貴金屬新材料產業基地一期工程全部投入生產試運行，形成了年產百噸級貴金屬產品的生產能力。
2007年，順利完成上市公司股權分置改革，元江鎳業整體注入貴研鉑業，提出了貴金屬產業與鎳產業共同發展的思路。
同年，核心平臺全面建成，實現了貴研所、貴研鉑業的整體搬遷。“鉑基微電子漿料及專用材料產業化”和“汽車尾氣凈化三效稀土基催化劑產業化”兩個項目被評為“國家高新技術產業化示范工程”。
迄今，貴研鉑業已建成了集產學研于一體的貴金屬新材料基地，完成了科技產業的重大跨越，貴金屬高新技術產業戰略布局成效初步顯現。
從2005年整合到2007年，貴研鉑業各項經濟指標突破歷史新高，基本實現資產規模、綜合收入和利潤每一年翻一番的不凡業績，綜合經濟實力、市場競爭能力、可持續發展能力進一步增強。貴研鉑業在更高層次上超越了自己，邁上了一個新的發展平臺。
轉變——化危為機，應對全球經濟變幻
貴金屬是珍貴的稀缺金屬，是工業和先進技術不可缺少的關鍵支撐材料，被稱為“現代工業維他命”。它的特殊性還表現在貴金屬產業是全球性行業，貴金屬企業都必須在世界市場范圍內籌劃生產布局，組織原材料采購。
也正因如此，2008年金融風暴席卷全球時，貴研鉑業也面臨了巨大挑戰。
上半年貴研鉑業的銷售收入和利潤還創下了歷史新高，下半年隨著金融危機向實體經濟擴散，與貴金屬及鎳行業相關的下游企業受經濟不景氣的影響，需求量大幅減少，電子漿料、催化劑等主要產品受到較大影響。繼元江鎳業6月份開始出現虧損后，貴研鉑業從7月份起也面臨著貴金屬庫存成本高和訂單減少的困難。
在嚴峻的形勢下，貴研鉑業及時調整經營思路，提出了嚴格控制元江鎳業虧損總額和確保貴金屬產業完成年度預算指標的“一保一控”工作目標，并在控股公司的支持下快速組織實施。經過公司上下的共同努力，在元江鎳業停產的困難情況下，貴研鉑業當年仍實現了銷售收入13.37億元，基本實現了平穩發展的目標。
2009年，貴金屬主營業務業績突出，全面并超額完成各項經濟指標，主要經濟指標屢創歷史新高。
2010年，穩健走出了金融危機影響的貴研鉑業繼續表現出迅猛的發展態勢，抓住大環境的復蘇機遇，進入到平穩運行的軌道，各項經濟運行指標再創歷史新高，運行成本不斷降低，運行質量和效益穩步提高。
轉身——調整產業結構，專心致志做好貴金屬產業
2009年，云錫控股公司明確提出構建有色金屬、貴金屬、建筑地產、傳統優勢產業、新能源產業、新型產業等六大產業板塊的發展目標。貴金屬產業被列為支撐控股公司未來發展的重點產業領域之一。根據控股公司的產業發展規劃，結合自身發展戰略的調整和需要，在控股公司的領導和支持下，貴研鉑業于2009年完成了元江鎳業70%的股權轉讓工作，成功實現了退出鎳產業、專注于發展貴金屬產業的重大產業結構調整。提出了立足貴金屬產業，圍繞產品、貿易、資源三個核心業務領域，形成以市場為導向、科技為支撐、生產為保證、管理為手段、資本運營和產業經營相結合的發展思路，努力打造一流的貴金屬企業，實現科技產業新跨越的戰略部署。在備受矚目的資本市場上，貴研鉑業樹立了務實、創新、發展的良好形象，也樹立了集中優勢資源、轉變發展方式、打造一流貴金屬企業的信心。
截至2009年底，公司總資產達到9.8億元，凈資產6.05億元，其中：貴金屬產業銷售收入10.4億元，利潤總額4255萬元，成功躋身全球五大貴金屬公司行列，當之無愧地成為中國貴金屬行業的領跑者。
這個時候，讓我們想起10年前李嵐清的預言：“可以在世界上成為一個很大的這方面的高新技術企業。”
而在這個風華正茂的企業紀念十周歲生日的時候，讓我們記住，他們為國家為民族做出的貢獻：
貴研鉑業以奉獻國防軍工為己任，承擔著維護國家安全的特殊使命，從第一枚運載火箭到首次載人航天飛行，從嫦娥一號到神州七號，都凝結著貴研人的心血和汗水。承擔了領域內80%以上的國家重大科技攻關任務、軍工配套科研任務，獲得科技成果600多項，其中國家級獎勵近50項，省部級獎勵350余項，曾獲得國家科技進步特等獎；出版專著20余部，發表論文2100余篇，建立國家標準、國家軍用標準及行業標準200余項；獲授權專利100余項；2009年被國家科技部等部委認定為“國家創新型試點企業”和“昆明國家稀貴金屬新材料產業化基地”，獲得“高技術武器裝備發展建設工程突出貢獻獎”。研制的稀貴金屬新材料填補了國內空白，部分產品代表國際最高水平，分別于2008年和2009年榮獲“云南省著名商標”、“中國馳名商標”稱號。……
我們拭目以待，歷經了科技體制改革洗禮的貴研鉑業，將在具有貴研特色的科技產業發展道路上高奏豪邁的凱歌！
責任編輯：倪秀華 高 沁
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