8月19日，云南省省委黨校云南行政學院許青萍教授對老廠分礦領導班子成員和190多名中層干部及后備干部進行增強干部執行力專題講座，增強干部執行力。
許教授強調，提高領導干部的執行力，關鍵要了解單位、了解下屬、了解自己。了解單位的重點在于親自投身于單位的營運，了解下屬的關鍵在于深入了解下屬的心理，了解自己的關鍵在于了解自己是否強勢。并從心理和性格上分析了導致領導干部不夠強勢的原因。指出了令領導干部不夠強勢的十種令人討厭的毛病是：標榜有錢、攀附勢貴、自命不凡、假充道義、極度攀比、怨天尤人、自我中心等。
許教授從解碼的概念與意義、缺乏解碼的表現、如何強制要求下屬養成解碼的習慣等，講解了如何營造環境提高下屬的解碼能力。許教授強調，解碼就是下級對上級的指示與部署的準確性的理解，并結合崗位的要求與特點所進行的準確、迅速的行動。沒有解碼就沒有執行力，也無法執行，解碼是創造性的體現。并運用大量事例教大家如何營造解碼的氛圍：要允許下屬解錯，鼓勵解碼；要以恰當的方式批評不解碼的下屬；要加強培訓與溝通，提高解碼能力 。
許教授以幽默詼諧的工作事例，深刻地告訴了大家回報與匯報的區別、回報的重要性。回報可避免上司成為聾子、瞎子、跛子；對領導而言，下屬的不斷回報可以及時發現下屬是否執行，是否有偏差，可及時對事態進行處理；而下級不斷向上級回報，可以及時理解領導的意圖，保證執行正確，獲得領導更多的支持、信任、理解和幫助，避免節外生枝。
三個半小時的講座，許教授緊緊圍繞提高執行力的關鍵是要了解自己、了解單位、了解下屬，要培養會解碼的能力和要養成良好的回報習慣進行講座。通過許教授的講座，對增強老廠分礦領導干部的執行力將起到積極的推動作用。
責任編輯：張 艷 楊雪峰
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