鄭蓮英，云錫控股公司浮選專(zhuān)業(yè)高級(jí)技師，采選分公司選礦車(chē)間一工段伴銅浮選組組長(zhǎng)，中共黨員。雖然只是企業(yè)最小單位一個(gè)班組的班組長(zhǎng)，但她如一顆耀眼的明星光芒四射，2007年，作為“全國(guó)五一巾幗獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)集體的代表，她榮幸地到北京領(lǐng)獎(jiǎng)，并受到了全國(guó)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的接見(jiàn)；2009年，她成為云錫高級(jí)技工中享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼的第一人，并榮獲“云南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ｋm然身披數(shù)重光環(huán)，她依然似一朵白蓮，在屬于自己的那方池子里靜靜綻放，吐露芬芳。
1987年參加工作，鄭蓮英便與選礦結(jié)下不解之緣。面對(duì)刺鼻的氣味，單調(diào)枯燥而充滿噪音的作業(yè)環(huán)境，她想到的是如何干好這項(xiàng)工作。在工作中她手勤眼快，大膽探索實(shí)踐，下班后帶著問(wèn)題回去翻閱書(shū)籍，孜孜不倦地汲取浮選理論知識(shí)。她家住房不大，但在陽(yáng)臺(tái)上卻有一間簡(jiǎn)易而豐富的小書(shū)房，各種書(shū)籍充實(shí)了整間房屋。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉，她練就了一身過(guò)硬的操作技能本領(lǐng)，總結(jié)出了選礦浮選操作的“望、嗅、問(wèn)、切、聽(tīng)”的診斷方法，通過(guò)聽(tīng)聲音、觀震動(dòng)、聞氣味，便能八九不離十地判斷出設(shè)備、流程的故障，以及藥劑用量是否合理、礦漿濃粒度、酸堿度是否合適，在選礦的任何一個(gè)崗位，無(wú)論礦石性質(zhì)發(fā)生怎樣的變化，她都能泰然應(yīng)對(duì)。在技能比武大賽中，她一次次取得優(yōu)異成績(jī)，1995年、2006年，她分別在集團(tuán)公司浮選崗位技能比武甲級(jí)賽中力挫群雄，摘取桂冠，被授予“技術(shù)明星”稱號(hào)；2006年，被聘為集團(tuán)公司首席操作工。
2004年7月，鄭蓮英調(diào)到一工段擔(dān)任浮選組組長(zhǎng)，她清醒地認(rèn)識(shí)到，作為“兵頭將尾”，不僅自己要有過(guò)硬的操作技能，而且要具備大家認(rèn)同的個(gè)人品質(zhì)。她從嚴(yán)要求自己，用扎實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作作風(fēng)贏得了組員的信任。在采選分公司錫銅共生礦硫化浮重流程技改后，針對(duì)JJF4浮選機(jī)攪拌力弱的實(shí)際，她與班組員工及時(shí)提出對(duì)JJF4浮選機(jī)提速改造，使生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到大幅度提高，在保證銅精礦品位的前提下，銅選礦回收率比改造前提高了近18個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益10萬(wàn)元以上。
2008年，采選分公司在共生礦浮重選別流程中引進(jìn)應(yīng)用了新型篩分設(shè)備——德瑞克高頻振動(dòng)細(xì)篩。在試生產(chǎn)期間，出現(xiàn)礦物過(guò)粉碎、粒度不均勻而影響了伴銅回收率。鄭蓮英提出了“采用德瑞克高頻細(xì)篩代替一段磨螺旋分級(jí)機(jī)與磨機(jī)閉路”的建議并得以采納，經(jīng)過(guò)她和組員的努力，流程分級(jí)效率得到提高，礦物的過(guò)粉碎顯著降低，入浮選粒度較為均勻，減少了混合浮選磨礦介質(zhì)添加量，每年可節(jié)約鋼球費(fèi)用3萬(wàn)元。
多年來(lái)，鄭蓮英所帶領(lǐng)的伴銅浮選組年年提前完成工段下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，精神文明建設(shè)碩果累累，從1998年到2010年，浮選組操作女工先后有三人被聘為中級(jí)技師，三人被聘為高級(jí)技師；浮選組先后榮獲云錫集團(tuán)公司、采選分公司授予的“先進(jìn)女員工集體”等稱號(hào)，并于2007年榮獲全國(guó)“五一巾幗獎(jiǎng)”和“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)”雙項(xiàng)殊榮，登上了最高獎(jiǎng)臺(tái)。
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