隨著3000噸/日多金屬建設項目接近尾聲，為確保3000噸/日多金屬選礦流程按期試車投產，4月29日，卡房3000噸/日多金屬采選系統工程指揮部召開有參建單位人員參加的會議，就如何抓好3000噸/日選礦流程的試車工作，統一思想，鎖定時間，明確任務，吹響了一切為了試車、向試車目標邁進的集結號。
選礦工藝流程的建設工作是一個龐大的系統工程，在選礦流程建設進度相對滯后的情況下，工程項目指揮部做出了“爭時間、搶速度、保安全、高質量”的指令性安排，要求各施工單位和所有參建人員要和時間賽跑，快節奏、高標準完成建設施工項目和設備安裝調試。卡房分礦全礦總動員，建設3000噸，從礦領導、各職能科室到有關生產單位都明確了任務及分工，主動調動、盤活內部一切資源多頭多點參與3000噸/日建設。目前，對基建不完善的正在加緊土建施工；設備剛到位的積極組織人員加快安裝；對已安裝好并具備條件的進行單機試車。
為切實抓好3000噸/日選礦流程的聯動試車工作，工程指揮部成立試車工作領導機構，成立了以卡房分礦礦長姚建偉為組長，副礦長李金亮、礦長助理楚永富、建設集團經理助理王德福為副組長的領導小組，負責總體協調和指導檢查工作。與此同時，為確保各個環節的建設、安裝、調試和跟蹤指導，領導小組下設設備、電氣、生產、工藝、質量計量、采供、供水、尾排、安全監督等11個工作組，進一步統一思想，明確工作職責，確保按期試車。土建組按進度要求統籌安排、綜合協調組織好土建工程的施工，確保工程按期完工；設備組負責設備的安裝、調試，解決試車中存在的問題；電氣組負責電氣設備的安裝、調試，解決試車中電氣設備及線路上存在的問題；生產組負責組織選礦操作人員配置及技術培訓工作，組織流程試車、試生產，解決試車中存在的生產管理問題；工藝組負責選礦操作人員技術指導、培訓，開展選礦試驗，完善流程藥劑制度，做好試車期間的技術指導工作；質量計量組負責質量計量操作人員配置及技術培訓工作和質量計量設備的安裝調試，以及多金屬礦樣的化驗工作等；采供組負責試生產所需物資的采購、儲備工作；供水、尾排組負責供水、尾排系統的試車工作，確保選礦流程生產試車的供水、尾排系統的正常運行；安全監督組負責試車期間的安全作業的監督檢查工作，以及安全操作規程的完善工作。
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