面對日趨嚴重的干旱形勢，冶煉分公司于3月10日召開節水保生產動員會，動員廣大干部職工投入到節水抗旱保生產的戰斗中。
由于持續干旱，冶煉分公司三條主水管大動脈有兩條已斷流，生產受到嚴重影響，形勢十分嚴峻。冶煉分公司經理楊洲指出，各車間部門要把節水保生產作為當前的頭等大事，充分做好應急預案，采取強有力的措施戰勝旱災：一是各車間部門要成立“節水保生產領導小組”，明確責任人和責任分工；二是管轄范圍和責任落實到位，不能有遺漏，各車間部門之間要構成網絡，相互聯動，形成系統；三是由監察室、設能部、生產部、安環部、保衛部、工會組成督察組實行責任督察，適時開展督察活動；四是各車間、部門生產斷水應急預案要可行有效、相互聯系，分清輕重緩急；五是進一步加強全體員工的節水意識教育，有效地節約用水，戰勝此次無水危機；六是嚴格控制建設工程用水；七是加強機關、生產作業現場、各辦公室的衛生用水及綠化用水、公廁用水管理，能改用非生活用水的改用非生活水；八是加強設備的冷卻保護和衛生管理，堅決按照體系管理的要求保證設備的維護保養，確保生產正常組織；九是加強調度指揮，一旦突發斷水，調度指令高于各車間部門指令，遇到設備開停、不常見的重大事項，一定要報告調度，請求調度下達指令，不允許擅自做主。同時，要注意大旱之后必有大澇，要同時做好防澇的措施。
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