為保證老廠分礦深改工作順利進行,做好困難職工的幫扶工作,3月12日,控股公司工會副主席向鵬飛、錫業股份工會主席周江、副主席高青等一行6人,深入老廠分礦調研,全力做好困難職工群眾的幫扶工作。
老廠分礦自去年11月深化改革以來,精簡了6個部門14名科級干部、50多名股級干部,至今年2月底,已有1270多名職工放假或內休。部分職工面臨生活上的種種困難和問題,老廠分礦工會緊緊圍繞分礦深化改革中心工作,積極為困難職工分憂解難,維護分礦和諧穩定,助推分礦的改革和發展順利進行。
調研組充分肯定分礦工會的工作成效,重點分析研究了分礦大陡山車間、源興選礦車間當前面臨的困難和問題,強調:一是要認真做實做通困難職工的思想疏導工作。改革任務非常艱巨,某些代價是沉重,乃至沉痛的。生產結構改革,局部利益調整,部分職工必然會喪失勞動權益,由此造成的生活困難和問題,形成的思想障礙,就需要工會深入細致地開展思想政治工作,進行心理疏導。要針對困難職工的困難程度、心理狀況、性格特點、年齡結構,分別進行思想疏作,為公司深化改革營造和諧穩定氛圍;二是要堅持“群眾利益無小事”的原則,加強扶貧幫困工作的制度化建設,進一步做好做實做細扶貧幫困工作。嚴格按照省總工會的幫扶工作要求,加強幫扶平臺建設,建立幫扶應急預案,防止意外事件發生,及時為困難職工分憂解難,確保困難職工的基本生活,確保其子女正常上學;三是要積極爭取和整合各方面幫扶力量,拓展幫扶渠道,爭取幫扶資金。盡可能爭取市政府民政局的支持幫助,為扶貧幫困工作爭取條件。老廠分礦作為控股公司深化改革的試點單位,控股、股份兩級工會都很重視分礦扶貧幫困工作,正在積極爭取上級工會的支持和幫助,工會組織要上下一心,齊抓共管,切實有效開展幫扶工作;四是要積極為內休或放假職工再就業創造條件,組織開展職業培訓、職業介紹、拓展新項目等,使其盡快重新就業。
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