隊組既是企業(yè)生產(chǎn)組織的細胞，更是生產(chǎn)活動的推進劑。29#礦群是老廠分礦竹葉山坑五工區(qū)的生產(chǎn)區(qū)域，是控股公司的重要生產(chǎn)采場之一。2014年，老廠分礦竹葉山坑五工區(qū)通過積極探索發(fā)揮隊組作用，助力生產(chǎn)發(fā)展的管理思路，有效促了工區(qū)生產(chǎn)的發(fā)展。1至12月，在運輸大巷施工，使29#礦群1900、1860中段1#、2#和29-6#等礦倉暴滿，導致工區(qū)礦量不能正常運輸?shù)降孛妫?9-3#礦體134排采場影響30多天，29#礦群影響16天等情況下，全區(qū)出礦量完成年計劃的96.9%，錫金屬完成計劃的129.3%；銅金屬完成計劃的133.1%。
以班組管理為抓手，提升隊組戰(zhàn)斗力
為提升各采掘隊組的管理水平和業(yè)務能力，五工區(qū)以班組建設為抓手，一是在9個采掘隊組中開展安全生產(chǎn)建設好、現(xiàn)場文明衛(wèi)生好、產(chǎn)量任務完成好為主要內(nèi)容的“三好”班組長周期勞動競賽，每月進行檢查、評比和考核，進一步鞏固和提升了工區(qū)標準化管理工作；二是對新招的20余名項目承包工進行安全教育和操作技能培訓，并在生產(chǎn)工作中安排有經(jīng)驗的師傅對他們進行傳、幫、帶，使新員工的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)得到了快速提升；三是成立工區(qū)生產(chǎn)“突擊隊”，利用業(yè)余時間對工區(qū)樞紐巷道、水溝積碴和淤泥進行清理，一年來先后對1900大巷、1860中段29-5主進路等區(qū)域共清理20余次，為工區(qū)運輸創(chuàng)造了有利條件。
強化現(xiàn)場管理，增強工區(qū)發(fā)展后勁
按照“三定四不推”的原則，工區(qū)要求值班長以上管理人員積極到各采場和作業(yè)點認真查找生產(chǎn)工作中存在的問題和安全隱患，對查找出的問題及隱患安排人員及時處理或?qū)Ｈ素撠熣摹Ｒ荒陙恚槌霭踩[患30余起，違紀行為18人次，對不按要求整改落實的8起進行了考核，使工區(qū)安全生產(chǎn)和勞動紀律等工作得到了進一步規(guī)范，確保了工區(qū)生產(chǎn)正常進行。調(diào)整生產(chǎn)組織方式，加大出礦力度同，6月份以來，先后在19-3#礦體、29-4#礦體、29-5#礦體、29-6#礦體、29-7#礦體等采場實行安全、生產(chǎn)大包干，使隊組人均出礦從前三個月的182噸/月提升到249噸/月，增長36%，為完成工區(qū)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務起到了積極的促進作用；在29#礦群1860中段、1900中段的1#、2#、3#塃倉安排6名翻礦協(xié)助員，監(jiān)督礦車裝滿系數(shù)、記錄車數(shù)和幫助翻礦等，使隊組礦車裝滿系數(shù)從以往每車1.6噸提升到現(xiàn)在2.8噸以上，保證了工區(qū)每車礦的噸位系數(shù)，杜絕了礦車噸位系數(shù)不夠和假報出礦車數(shù)情況的發(fā)生，有效提高了工班工效。
加強宣傳報道，激發(fā)員工正能量
為營造積極向上的工作氛圍，竹坑五區(qū)充利用礦部宣傳平臺內(nèi)聚人心，外塑形象，及時組織業(yè)余通訊員采寫展現(xiàn)各隊組生產(chǎn)組織、突擊活動、精神風貌和好經(jīng)驗好做法的稿件。一年來，共組織采寫宣傳稿件35篇，被礦網(wǎng)絡采用30余篇、公司網(wǎng)絡采用8篇。為激勵隊員攻堅克難，創(chuàng)新奉獻起到積極的作用。
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責任編輯：倪秀華 張 艷
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