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公司新聞

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——記卡房分礦東瓜林坑探礦四隊隊長陳傳呂

卡房分礦從瀕臨末期礦山到云錫新型礦山的轉身,從原礦金屬上萬噸到精礦金屬、乃至銅精礦金屬超萬噸的蛻變,進而向200萬噸/年現代化礦山邁進的發展進程中,東瓜林坑年均產量占全礦出礦量的一半,他們用汗水、勞動和創新拼搏贏得了卡房分礦“半壁江山”的美譽。在東瓜林坑地層深處系統開拓、采掘一線骨干隊組中,活躍著一支戰績輝煌、屢建奇功的隊組——探礦四隊。長年來,探四隊延續著“干生產所急、突生產所需、解生產所難”的團隊精神和光榮傳統,他們征戰東西、輾轉南北,在地質條件極其復雜,作業環境非常惡劣的艱苦環境中譜寫了一曲曲敬業奉獻之歌。隨著卡房分礦高效采礦方法的變革應用,探四隊在隊長陳傳呂的帶領下,月均采掘進尺名列坑口前茅,出礦量占全坑的三分之一。

逼出來的隊長

今年38歲的陳傳呂是文山人,1997年12月通過勞務派遣招用來到卡房分礦工作。10多年來,他扎根礦山,以出色的工作能力,樸實的工作作風,謙和的處事態度,在掘進崗位上練就了高超的業務本領。2007年原探礦四隊隊長、云南省勞動模范朱志華調到坑口任片長,坑口負責人讓他從探四隊中挑一個人選接任隊長,朱志華說:“讓陳傳呂干吧!他有責任心、吃得了苦、攏得住人。”

接過擔子就意味著責任壓身!在領導和弟兄們期待、信任的目光中,陳傳呂暗下決心,一定要讓探四隊的輝煌旗幟在井下飄揚!接手時探四隊正進入1650m中段持續高溫的“火焰山”獨頭掘進,陳傳呂帶領探四隊除了完成月考核進尺量外,還集中群體智慧商議高溫作業中的克服辦法,經過多方法試驗取舍后,他們采用除打眼外另接風管專用吹風的“高壓風吹迎頭”土辦法取得了較好的實戰效果。在艱苦惡劣的環境中,陳傳呂要求交接班一定要在迎頭,每個帶班組長每周只能休息一天,每班必須有組長跟班,對現場安全管理負全責,對每天工作進度要有數,實行重點工程重點管理。陳傳呂時常告誡組長和每個隊員,工作的第一保障就是安全,第一職責就是任務,上一班的要為下一班著想。一線隊長大多只上早班,每天陳傳呂上午8點進坑,要到下午5、6點才出坑,基本是第一個到現場,最后一個離開崗位,哪里最危險,哪里最難干,就可以看到他忙碌的身影。探四隊人員對陳傳呂的敬業奉獻精神由衷佩服,集體評價他是“四隊中舍得出力、最吃得苦的一個。”在陳傳呂言傳身教的帶動下,探四隊形成了一個“不許盲干,不養懶漢”的工作風氣,無論在哪個班上,遇到停電、缺風、斷水等影響正常生產的情況,大家都會主動找活干,有分工地去清迎頭、修設備、鋪路面、清溝道,他們在高溫環境中一干就是一年多,每個月都保證了掘進進尺超過百米,而“每天提著5升水”上班成為了當時東瓜林坑上班人流中的一大搶眼點。到工程貫通后,四隊的人員都瘦了一圈,但隊長陳傳呂和18個漢子用實際行動與無悔付出塑造了四隊的硬氣和形象。

管出來的隊伍

陳傳呂帶領的探四隊現在有19人,他們分別是從文山、元陽、綠春三個地方招來的勞務派遣工。俗話說:“沒有規矩,不成方圓。”雖然陳傳呂文化不高,但他知道作為一個兵頭將尾的帶隊人,僅靠自己言直身正很難帶出一支作風硬、素質高、紀律嚴、朝氣足的隊伍。陳傳呂上任后,針對人員素質參差不齊,工作效率不高的實際,決定規范制度管理,把安全、學習、分配、管理、考核等貫穿于隊組建設中,使勞動紀律和工作規范得到有效制約。

陳傳呂根據各人所長所能,在民主選定各班帶班組長后,又對各班組勞動力再組合優化,也就是每個人到現場后都知道自己偏重哪項工作,進而提升了隊組的工作效率和工作質量。探四隊現在使用的《隊組管理考核辦法》,是陳傳呂組織隊員學習領會公司、礦部、坑口的相關制度規定和考核辦法后,大家結合隊組工作實際,一條條提出來、記起來、定下來,集體簽名通過開始生效。用陳傳呂的話說,是大家制定的就要共同遵守,該獎該罰一視同仁。

小事不含糊,大事不迷惑,這是陳傳呂勝任隊長的經驗談。探四隊這些年有調出去任組長骨干的,但凡補充新人進來,都是他親自帶、手把手地教。他對每個徒弟都說:“先看著我干、學著我干、跟著我干,到自己會主動找活干,想把活干好時你就出師了”。在四隊弟兄們記憶里,陳傳呂有兩件小事彰顯了他的魄力和毅力。第一件事是斷煙戒酒。大凡在礦山經常從事重體力勞動者都有煙酒不分家的嗜好,陳傳呂進入礦山工作后,每天你來我往的基本要抽兩包煙,下班后小酒也是基本不斷。但班間不準吸煙,上班不許喝酒的規定寫進隊組制度管理后,陳傳呂第一個帶頭遵守,他勸身邊的弟兄們,吸煙傷身,喝酒誤事,能斷的都斷了。在他的勸說帶動下,四隊的帶班組長沒有吸煙酗酒的,隊伍中沾煙酒的人數也在減少;第二件事是不亂吃喝。大多坑下一線隊組都有個不成文的習慣,就是隊組分配的結余或是額外的獎勵會截留在隊組,遇到加班加點或開會學習時,大家會吃頓飯放松下,由此引發的扯皮事件在隊組中經常出現。陳傳呂認為:既然是弟兄們干出來的血汗錢,那就一分不少的分發下去,不能顧此失彼,小事也要體現公平!

苦出來的效益

在東瓜林坑每月張布的“坑務公開”欄里,探四隊人均收入都高于其它隊組。探四隊的人員很自豪,而其它隊組員工也很欽佩,認為四隊能多拿錢是他們干出來的,而四隊的弟兄們卻是發自內心地說:“我們的錢是苦出來的!”

隨著東瓜林坑系統的深部拓進,越來越多的工程越來越耗時費力,甚至是向忍耐極限挑戰!每當遇到“攔路虎”擋道時,坑班子都會不約而同地把任務交到探四隊。艱苦的環境磨礪出堅定的秉性,近年來,探四隊接到的工程任務,縱橫東進、南下、北上各個層面,標高從1650米一直到1850米,地處偏遠,要么高溫、要么水大、要么坡陡、要么迎頭松散,每天上班來回要走幾公里,每次搬運設備材料都靠雙腿來回跑,有時還要上下十幾度的陡坡,攀爬數十米高的天井,體力羸弱的一個來回就累得精疲力竭。有次一個隊員和陳傳呂各扛著每棵40多公斤重的欀木爬斜坡,到半途時,那隊員氣喘吁吁地說:“隊長,我干不動了!”陳傳呂歇下來問他:“那你這個月想拿多少錢的工資?”見隊員不出聲,老陳安慰他:“我等著你,休息下,我們繼續走。”無論臟重苦活,陳傳呂都帶頭垂范,還不忘關心手下。2010年探四隊在1820米開天井時,迎頭猶如 “水簾洞”一樣水流不斷,加之巖石風化嚴重,一動機頭到處是落石泥水,一使力氣水鞋就陷進泥濘里。陳傳呂一邊給大家打氣,一邊身先士卒干在前頭,為了早一天完工,他們不辭勞苦用木垛垛起來一米一米地挺進,每班6至7個小時連續作業,到出來時人已經累得像散了架的泥漿人。向心力攏成了凝聚力,凝聚力帶出了戰斗力,探四隊多年突擊完成的各項工程任務中,至今還沒有出現因自身因素而影響工作進度的情況。

在探四隊員工的記憶中,陳傳呂經常掛在嘴上的話除了“安全”就數“成本”念叨最多了,他要求每個員工在打眼、放炮、出渣各個環節一定認真細致,減少浪費現象,經常提醒身邊員工一定要勤儉持家,隨意浪費等于自降工資,嚴格要求員工在作業過程中能回收的材料必須回收,能修復利用的一定要修復再用,如今的四隊中基本形成了人人講節約、個個有責任的工作風氣。從2012年開始,東瓜林坑開始引入高效采掘設備改進傳統采礦方法,探四隊作為既打進尺、又出礦量的骨干隊組,同步配置了相應的高效采掘裝備,陳傳呂更加注重成本管理的實效性,如今探四隊正努力探索人機結合的接洽點和提高效率的優化法,力爭在新的征途上續寫新的輝煌!

 

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責任編輯:倪秀華  徐曉潔