近幾年來，圍繞老干部工作的目標和思路，公司認真實施《老干部工作目標管理責任制》，以落實老干部政治待遇和生活待遇，加強老干部管理服務工作為重點，學習黨的路線、方針、政策，深入貫徹學習黨的十八大精神和公司的各項決定、決議，盡心竭力為老干部辦實事、做好事、解難事，圓滿完成了各項老干部工作任務。
老干部是黨和國家的寶貴財富，老干部工作是黨的組織工作、干部工作的重要方面。2015年全司有離休干部121人，平均年齡為86.24歲，中共黨員91人，設有離休黨總支一個，下設5個黨支部，有無固定收入遺屬48人。幾年來在老干部工作中，公司老干科始終堅持“以人為本、服務至上”的理念來做好新形勢下的老干部工作。
——認真落實好老干部政治待遇。公司領導每年進行二次情況通報，通報公司生產經營、改革發展情況，并在公司召開重大會議時邀請老干部代表參加。堅持學習閱讀文件制度、堅持黨內組織生活制度，離休干部黨組織健全，離休干部黨支部每月都有學習安排計劃，每月都組織離休干部學習，定期過好組織生活，做到學習有內容、有記錄。對于長期生病住院、行動不便、癱瘓在家的老干部，采取多種方式，將學習資料及時送到老干部手中。專門訂報刊雜志供老干部學習閱覽。從1991年至今二十多年來一直堅持為每位離休干部訂一份《云南老年報》、發一份《云南錫業》報。堅持安排離休干部就近就地參觀考察，先后組織老干部參觀了石屏、建水、河口、蒙自等歷史文化名城及云錫錫博物館、云錫職業學院、云錫公司新建十萬噸鉛、銅等，對因身體條件不能參加的老干部發給一定的活動費。在開展反腐倡廉、創先爭優等學習活動中，一是用移動電視一臺，分別到離休各黨支部中播放《蛻變與悔悟》、《蘇聯亡黨亡國20年祭》、《一個州長的瘋狂》、《深刻領會黨的十八大反腐倡廉精神實質》，結合重大案例進行警示教育。二是發放資料《楊善洲的故事》到支部進行學習，學習有關楊善洲同志的先進事跡和報道。在發揮老干部作用方面，離休干部趙用邦為群眾做好事的事跡，得到了云南省委老干部局的表彰和獎勵。
——落實好老干部生活待遇。公司各級領導關心和高度重視對老干部的待遇，處處體現了關懷、關愛，認真落實老干部工作目標管理責任制，結合企業的實際情況，解決老干部提出的實際問題。長期以來按照現有政策規定按時足額發放離休金、生活補貼和各專項補貼經費；老干部的醫藥費在政策規定范圍內實報實銷，2013—2014年共報銷門診醫藥費及部分住院費、陪護費668人次499.3635萬元。堅持重大節日走訪慰問和生病住院看望制度，每年春節、中秋節前夕都開展節日慰問活動，給每位離休干部送去節日慰問金，2014年共慰問307人次92180元；凡是離休干部生病住院都堅持到醫院看望慰問，2014年共看望慰問97人次7855元；對易地安置的老干部每年都進行看望，對有特殊困難的還單獨進行慰問。同時還關心離休干部遺屬生活，對有特殊困難的進行慰問,對無固定收入的離休干部遺屬按時按政策規定發放生活補貼。特別值得一提的是：在老干處副處長李洪平的親自帶領下，對逝世的老干部，隨叫隨到，不分時間，任勞任怨，不計較個人得失，甚至幫助抬尸體，積極協助家屬料理后事，多年來送走的老干部數不勝數。“我們是天底下最大的孝子”，這些話講出來容易做起來難，幾十年來我們都是帶著深厚的感情來做好老干部工作的。
——開拓創新，不斷提高服務質量和工作效率。公司老干部處和老干部管理科同心協力，任勞任怨，誠心誠意地為老干部服務。一是努力創新工作理念，開展生日慰問活動。從2013年1月起，凡是當年年滿90周歲的老干部都開展生日慰問活動，公司領導親自到老干部家中祝賀，體現黨組織對老干部的關心、關愛，兩年多來為10名離休干部祝壽。二是做好離休干部醫藥費減免政策的爭取工作。按云組發（2007）8號文件精神《關于省屬企業離休干部經費納入財政統管的實施辦法》，積極爭取政策，用好用活政策。對關閉破產的九個單位21名離休干部的醫藥費減免按時報送爭取減免材料，處領導和老干部管理科多次到省有關部門溝通、聯系，積極主動爭取政策，經過多方努力，幾年來共爭取到減免的醫藥費500多萬元。三是注重做好耐心細致的思想工作，廣泛聽取意見和建議，幫助老干部解決實際問題。定期或不定期到老干部家中走訪、談心，做好服務。如有一名離休干部，長期生病住院，因家庭瑣事三個女兒鬧矛盾，多次打電話向老干科反映家庭問題，本人已提出申請，要求老干處領導幫助協調解決，經多次到醫院找其本人及三個女兒協商溝通，做思想工作，使其住院看護問題得到解決。特別是3名病故離休老干部，因子女、遺屬間在喪葬費、一次性撫恤金分配上發生爭議，老干科人員認真勸說，直到雙方協商取得統一意見后，按政策規定做好喪葬費、一次性撫恤金發放工作。2014年1-12月為8名病故離休干部辦理喪葬、撫恤費計99.5760萬元。
責任編輯：倪秀華 張 艷
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