卡房分礦強化管理，精心組織，加大施工組織、協調和管理力度，制定有效的激勵機制，１至９月份掘進進尺完成進度計劃的107.15%，其中重點進尺完成進度計劃的113.05%。
為加強重點掘進工程管理，加快掘進速度，提高工程質量，確保全年重點工程任務的順利完成。卡房分礦年初制定了《2012年礦山重點工程管理考核辦法》，成立重點工程管理領導小組，對礦山重點工程進行統一指揮、協調和管理。根據控股公司全年計劃，下達月掘進計劃，嚴格按計劃進行考核。每月召開重點工程協調會，協調和解決相關問題，確保工程進度。同時，把重點工程進度與各坑口工資掛鉤考核，督促坑口加強對施工隊組的管理，并為施工隊組提供周全的后勤服務。對掘進隊組實行超進度計劃獎勵：實際完成進尺與計劃進度的百分比超過110%時，每米獎80元；百分比超過120%時，每米獎100元；百分比超過130%時，每米獎120元。同時，對完不成月作業進度計劃的，每欠一米給予100元的經濟處罰。在有效的激勵措施下，施工隊組克服了雨季涌水大、巖層松散、迎頭溫度高、潮濕、長距離運輸等困難，坑口及時為施工隊組提供后勤保障。如在東瓜林坑1600中段的長獨頭掘進中，在使用局扇風機的同時配空壓機，加強通風工作，改善通風條件，確保掘進作業的順利進行；當施工隊組遇到巖層松散，采用噴錨網支護和混凝土澆灌等支護方式，特別是在一些松散地段，采用30—50公分的釬桿打眼，實施短距離爆破，爆破后，巷道頂板超前錨桿支護，防止巷道垮落，既保證了安全生產，又確保了掘進速度。
責任編輯：倪秀華 張 艷
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