李堅，1992年7月畢業于云南省建筑工程學校工業與民用建筑專業，現為云錫房地產公司紅河分公司經理，中共黨員。在17年的建筑行業生涯中，他把每一次失敗當作對自己的磨礪，不斷超越自我，在人生的道路上越挫越勇，從一名普通的施工員成長為能獨立負責項目運行的項目經理。 2003年12月，剛結婚不久的李堅辭別妻子，離開自己熟悉的工作崗位，前往云錫房地產昆明公司，負責云錫花園三期項目管理工作。云錫花園三期項目是地產公司到昆明發展后的第一個自主開發的項目，項目總面積五萬多平方米。到達昆明后，李堅立即開始了項目前期的準備工作，制定出完善、適用的施工方案。項目開工后，他風雨無阻每天守在施工現場，及時解決施工中的每一個難點。針對靜壓管樁樁基在地產公司首次使用的實際，他查閱大量資料，咨詢相關專家，結合實踐經驗，大膽提出解決方法，確保了樁基施工質量。2004年底，云錫花園三期工程經昆明市質監站檢驗，整體工程質量合格，按期交付用戶。項目的圓滿完成，為云錫地產在昆明全方位打造品牌、提升形象走出了關鍵的第一步。 2005年10月，李堅擔任地產公司在昆承建的良辰水逸、夏意雅園項目指揮部副指揮長。項目占地430畝，總建筑面積35.7萬平方米，56幢單體建筑，含2個地下車庫，1個會所，1個兒童活動中心，總投資6個億。如此大的項目及投資在同期昆明房地產市場上都是少見的。李堅迎難而上，鼓足干勁，投身到項目組建及前期工作準備中。針對地下車庫所處位置地質條件復雜、開挖土方量大的實際，他多次組織召開專家論證分析會，研討、求證、制定了詳細的基坑支護方案，力求開挖工程萬無一失。然而，在開挖過程中出現了意想不到的情況，由于開挖土層有極大的松散性和不穩定性，先期已施工完畢的工程樁出現了大量的斷樁、傾斜樁現象。面對這一危急情況，他沉著冷靜，組織專家討論，查閱各種資料，提出了夏意雅園預應力砼薄壁管樁的處理方法。用此方法處理的260顆斷樁，經檢測部門檢測后，無一顆為三類、四類樁，全部達到了工程需要的二類工程樁，并為項目部節約成本近52萬元，施工工期提前30天。2006年12月，項目全面竣工，交付用戶。 2007年底，地產公司與建設集團分設后，李堅被任命為紅河分公司經理，負責紅河分公司的生產經營管理工作。在對歷史遺留尾盤的清理工作中，他對每個尾盤詳細摸底，清理分析，建立檔案，找準滯銷原因，針對每個項目制定具體的銷售方案。同時聯合有實力的銷售公司，采取不同措施，積極進行市場銷售，其中開發多年但一直未銷售完畢的開遠商住樓項目實現清盤，紫竹園CE組團項目也已基本銷售完畢。紫竹園33幢商住樓是地產公司分設后在個舊地區獨立開發運作的首個項目，在李堅的帶領下，紅河分公司克服各種不利因素，積極加強和州、市兩級規劃審批部門的聯系及溝通，于2008年7月通過市規劃局審批后取得了項目建設的“五證”。2009年5月23日，項目實現銷售認籌，并于當月30日順利實現開盤。 在漫漫人生路上，李堅將一如既往以開拓性的眼光積極尋找市場，為地產公司樹立在紅河地區房地產開發的豐碑而不懈努力。 | 
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