日歷翻到9月30日,這是2009年國(guó)慶、中秋節(jié)八天長(zhǎng)假前的最后一天,錫材公司已經(jīng)沉浸在節(jié)日放假的氣氛中,經(jīng)銷分公司節(jié)前要的貨已經(jīng)干完并已發(fā)出,節(jié)后應(yīng)發(fā)的產(chǎn)品也有庫(kù)存;生產(chǎn)車間已處于產(chǎn)品、原料歸庫(kù)管理,車間現(xiàn)場(chǎng)整理完畢,等候公司進(jìn)行節(jié)日前的安全檢查;各部門正在作節(jié)前的內(nèi)務(wù)處理和衛(wèi)生清潔,為放假封門做準(zhǔn)備;公司辦公樓大廳的顯示屏上“祝全體員工國(guó)慶、中秋節(jié)快樂(lè)!”的大紅標(biāo)語(yǔ)閃爍不停……. 中午時(shí)分,錫材公司接到經(jīng)銷分公司通知:由于顧客需求,錫材公司必須在節(jié)日期間生產(chǎn)焊錫絲五噸,于10月11時(shí)運(yùn)抵廣東交付客戶使用,否則,其他廠家的產(chǎn)品可能替代本公司的產(chǎn)品,造成用戶流失。 接到計(jì)劃后,錫材公司總經(jīng)理許躍平立即召開協(xié)調(diào)會(huì),要求焊化車間制定生產(chǎn)方案,馬上召集人員,及時(shí)組織生產(chǎn);生產(chǎn)設(shè)能部修理組、質(zhì)監(jiān)部、采供部、后勤管理部門要密切配合,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保10月7日下午兩點(diǎn)保質(zhì)保量按時(shí)將5噸產(chǎn)品交給經(jīng)銷公司發(fā)貨運(yùn)輸。 按公司安排,焊化車間馬上制定方案,通知焊絲工段加班員工,不要離開昆明,當(dāng)天下午就進(jìn)行生產(chǎn)動(dòng)員;其他部門也行動(dòng)起來(lái),安排人員,準(zhǔn)備物資,檢修設(shè)備,做好生產(chǎn)組織準(zhǔn)備工作。 10月1日,當(dāng)全國(guó)人民興高采烈觀看國(guó)慶60周年閱兵式和其他精彩的電視節(jié)目,享受大假快樂(lè)的時(shí)候,錫材公司的30余名員工正戰(zhàn)斗在機(jī)聲轟鳴的崗位上。在之后的幾天里,他們有的鑄錠,有的擠壓,有的拉絲,有的繞絲、盤絲…….,一刻也不閑地投入到緊張的生產(chǎn)工作中。 為了生產(chǎn),焊化車間從車間領(lǐng)導(dǎo)到工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、員工,等人員,認(rèn)真配料,實(shí)驗(yàn)新包裝,精心操作,千方百計(jì)滿足用戶要求;為了生產(chǎn),質(zhì)監(jiān)部副主任帶領(lǐng)質(zhì)檢人員對(duì)樣品和產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn);為了生產(chǎn),生產(chǎn)設(shè)能部副主任,以身作則,堅(jiān)守崗位和其他維修人員保證水、電、氣的供應(yīng)和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);為了生產(chǎn),采供部主任親自安排和聯(lián)系包裝材料;采購(gòu)員不厭其煩地忙上忙下,保障采購(gòu)物資;還有身懷有孕的女倉(cāng)管人員隨叫隨到,盡心盡力,收貨發(fā)貨;為了生產(chǎn),食堂兩名廚工堅(jiān)持做好每天三餐色、香、味俱全的飯菜,為加班員工服務(wù)好;為了生產(chǎn),開通勤車的師傅9月30日將放假員工送下個(gè)舊,10月1日又不辭辛勞地趕回昆明,堅(jiān)持送加班員工上下班;為了生產(chǎn),公司總經(jīng)理許躍平等領(lǐng)導(dǎo),時(shí)時(shí)關(guān)注生產(chǎn)情況,并深入現(xiàn)場(chǎng)看望員工;焊化車間主任還按公司的安排,10月3日在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為加班員工舉行了中秋會(huì)餐。 在大家的共同努力下,10月5日,5噸產(chǎn)品如數(shù)包裝入庫(kù)。10月7日下午經(jīng)銷公司如期將產(chǎn)品裝車發(fā)運(yùn)。錫材公司和經(jīng)銷分公司攜手打了一場(chǎng)漂亮的突擊戰(zhàn)。 |