近年來，云錫集團研究設計院黨政班子通過深入貫徹黨的十七大精神，認真踐行科學發展觀，推進科技創新和管理創新取得新成效，促進了科研設計和生產經營等各項工作向前發展，鞏固和發展了全院省級文明單位的積極成果。 在踐行科學發展觀過程中，這個研究院從兩級班子到廣大科技人員，始終堅持黨和國家“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”的科技工作指導方針，始終堅持面向經濟建設、面向錫業生產、面向市場需求，選準科研項目，攻克技術難關，推進科研設計與生產經營不斷取得新成效。近三年來，該院的科研設計主要圍繞云錫集團產業發展中的礦山建設和新產品工程化研究進行，以為集團公司多業并舉、產品精深加工、優化延伸產業鏈、提高產品技術含量和附加值提供技術支撐為己任，近三年來共開展集團公司科研設計項目97項，省科技攻關項目2項；生產與銷售科研中試產品561噸，一批創新產品打入德、日、韓等發達國家市場后贏得良好信譽；還積極向國家知識產權局申報發明專利，已獲國家專利授權7項；“丁基系列有機錫熱穩定劑產業化關鍵技術開發”項目于2006年7月通過紅河州科技局組織的技術成果鑒定，并與集團公司科技處組織該項目申報云南省科技進步二等獎和紅河州科技進步一等獎；還獲集團公司科技進步一等獎2項、獲集團公司科技進步三等獎2項，獲紅河州科技進步一等獎1項、紅河州科技進步三等獎1項，獲中國有色金屬工業科學技術三等獎2項，云南省科技進步三等獎2項；該院參與完成的《緩傾斜含水層狀松軟礦體深孔連續采礦綜合技術研究》獲2006年度云南省科技進步一等獎，該院參與完成的國家標準《鑄造軸承合金化學分析方法》獲2008年度中國有色金屬工業科學技術獎三等獎；該院2008年9月在西安通過審定的《錫酸鈉化學分析方法》和《二氧化錫化學分析方法》兩項國家標準，被與會專家確認“科學合理、準確實用，有新穎性，達到了國際先進水平。” 在踐行科學發展觀過程中，這個研究院的黨政班子還以管理創新促進科技創新，推進管理創新不斷取得新進步，促進科技創新不斷取得新發展。近三年來，該院一是認真編制云錫研究設計院2008～2010年科技創新實施方案、管理創新實施方案、循環經濟實施方案及2008～2015年中長期發展規劃并付諸實施；二是對院行政管理工作程序文件作了進一步修改完善，根據運行一年的情況，結合新的發展要求，對《云錫研究設計院質量、環境、職業健康安全管理體系文件》、《云錫研究設計院行政管理工作程序》進行修改補充完善，從而進一步規范了管理；三是“三體系”管理工作持續改進和加強，堅持部門每月一次、院每季一次按“三體系”管理要求對運行情況進行檢查，發現問題及時整改，同時加強對新入院職工的宣貫培訓，使廣大員工對執行“三體系”管理的自覺性和認同感日益增強，管理信息系統的覆蓋范圍進一步延伸；四是不斷推進信息化建設，投資89萬元開展完成了“競爭情報系統第二階段建設”項目，完成了系統基本平臺---科技資源信息門戶的搭建，建立了包括中文科技期刊和數字化圖書的科技資源數據庫，試用外文科技期刊數據庫，為競爭情報工作的開展奠定了基礎，使全院的競爭情報工作邁出了可喜一步；五是信息資源開發利用有新突破，與云南省科技情報院合作，開展了甲基磺酸亞錫、氨基磺酸鎳、錫酸鉀三個工程化項目的競爭情報研究；與昆明理工大學材冶學院合作，開展了銅基深加工產品產業化項目研究；利用科技資源信息門戶平臺，開展了紅土鎳礦處理技術、太陽能相關技術、鹽酸回收再生相關技術、石墨與石墨制品等技術信息的收集與整理工作；選擇并實施了“數據防擴散系統”的文件保護和保密工作，基本實現了防止電子文件擴散，或有控制、可追溯防擴散之目的；六是深化三項制度改革，按照集團公司決定完成了砷業公司與研究設計院的合并重組和一體化管理，在集團公司薪酬制度框架內，經上級勞動人事處指導，出臺了《云錫研究設計院薪酬管理辦法》，進一步細化量化和規范了分配方式，使職工收入逐年增長，不斷調動了科技人員和干部職工的勞動積極性和創造性，進而推進管理創新和科技創新取得了新成效，全院已連續十年保持了省級文明單位殊榮。 | 
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