儲運在整改落實階段工作中，堅持邊制定整改方案邊整改存在問題，將整改成效體現(xiàn)在各項重點工作的高效、高質推進上，真正體現(xiàn)“黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，職工群眾得實惠”。 一是以科學發(fā)展觀為指導，以更大的氣魄、更廣的思路、更開放的胸襟來思考和謀劃大物流發(fā)展定位，著力打造以仁和村倉庫基地為中心構建四個層次大物流發(fā)展體系平臺。二是快速推進“在線招投標信息平臺”建設，電子商務已正式投入試運行，加大重點工程、專項工程、大型成套設備的招標力度，搭建起一個物資采購直通大型優(yōu)勢生產(chǎn)企業(yè)源頭的平臺。三是積極配合集團公司與個舊市政府研究解決云錫最后一個企業(yè)辦社會遺留問題——礦山公路管養(yǎng)，目前，已達成將147.87公路礦山公路移交個舊市政府相關行業(yè)部門管理,并已上報省交通廳待批.。四是加強企業(yè)合作與交流，互利發(fā)展，云錫與昆鋼簽訂了“關于使用昆鋼鋼材產(chǎn)品的合作協(xié)議”，享受一級經(jīng)銷商優(yōu)惠政策。五是采取六項措施解決華榕大廈的突出問題，使華榕大廈實現(xiàn)扭虧為盈，1至6月份創(chuàng)利4135元（去年同期虧損19.5萬元），職工收入翻番。六是針對儲運困難職工住房難的問題，在集團公司大力支持幫助下，分配了42套經(jīng)濟適用房給困難職工，解決了部份困難職工住房難的問題。七是針對背陰山?jīng)_炸藥庫長期存在的安全隱患問題進行調研整改，在加砌倉庫圍墻，更新完善設施，重新安裝了避雷針，拔出專款31萬元建設一座200立方米鋼筋混凝土水池和消防管道，投資24萬元為個舊倉庫、仁和村倉庫安裝高科技安全防盜監(jiān)控系統(tǒng)，投資5萬元對背陰山?jīng)_炸藥庫防盜監(jiān)控系統(tǒng)進行改造提升，實現(xiàn)了人防、犬防、技防多方位有機結合的安全防范體系。八是作了內部管理結構的整合，將地材部歸并材料部管理、信息科技公司歸并機電部管理，將原供銷系統(tǒng)黨支部劃分為材料部黨支部和機電部黨支部，使組織結構更加優(yōu)化，管理鏈條更加科學合理。 | 
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