錫實(shí)總黨委緊密結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀要求，認(rèn)真總結(jié)錫實(shí)總在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，選擇錫實(shí)總發(fā)展進(jìn)程中正反兩方面的案例，舉一反三，認(rèn)真剖析，深刻反思，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部分析和解決問(wèn)題的能力，從主觀、理念、思路上分析出原因，找出帶有全局性和規(guī)律性的東西，推進(jìn)錫實(shí)總平穩(wěn)較快發(fā)展。 班子成員認(rèn)真分析了錫實(shí)總于2003年第五次黨代會(huì)提出用三至五年時(shí)間銷售收入突破4000萬(wàn)元的目標(biāo)，經(jīng)過(guò)全司上下不懈努力，到2008年，銷售收入攀上2.2億元，為2004年的4倍，從2004年虧損100多萬(wàn)元扭轉(zhuǎn)為2008年實(shí)現(xiàn)盈利490萬(wàn)元，全面超額實(shí)現(xiàn)了黨代會(huì)提出的目標(biāo)，2009年在金融風(fēng)暴對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重沖擊之下，錫實(shí)總的發(fā)展特別是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)采取的舉措取得成效，一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近150萬(wàn)元。分析了直屬的職業(yè)服裝廠由對(duì)外引進(jìn)個(gè)人承包轉(zhuǎn)換為自行經(jīng)營(yíng)管理后，銷售收入從2004年的120余萬(wàn)元躍升至2008年的近500萬(wàn)元，利潤(rùn)從2004年至2006年三年虧損100萬(wàn)元扭轉(zhuǎn)到2007年至2008年兩年實(shí)現(xiàn)盈利50余萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了飛躍。分析了勞動(dòng)防護(hù)用品廠提升產(chǎn)品質(zhì)量、拓展外部市場(chǎng)取得重大突破，2008年銷售收入比2006年增長(zhǎng)104.6%，同期利潤(rùn)增長(zhǎng)457%。分析了已于2007年解體關(guān)閉的拉絲制釘廠在投資100余萬(wàn)元擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模后，不僅未能遏制住虧損勢(shì)頭，反而在銷售收入增長(zhǎng)的同時(shí)，虧損的比重也在加大，最后因虧損嚴(yán)重不得不關(guān)閉。 結(jié)合公司在發(fā)展進(jìn)程中的成敗得失，班子成員在分析會(huì)前充分準(zhǔn)備，深入思考，在分析發(fā)言中查找問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為錫實(shí)總今后發(fā)展準(zhǔn)確定位，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要義、核心、基本要求和根本方法，不斷修正發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展舉措，促進(jìn)班子成員更加清醒務(wù)實(shí)。 錫實(shí)總領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實(shí)際，以事說(shuō)理，依理說(shuō)事，解剖的手術(shù)刀切入四個(gè)典型案例，深刻分析，至少得出四點(diǎn)啟示： 啟示一：必須從經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)策略上轉(zhuǎn)變觀念，從建司之初的“圍繞有色、依附云錫”轉(zhuǎn)變到“服務(wù)云錫、走向市場(chǎng)”上來(lái)，只有走向市場(chǎng)，真正參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能為錫實(shí)總提速發(fā)展加速、增效。 啟示二：要立足于在自己熟悉的行業(yè)做自己熟悉的事情，在強(qiáng)調(diào)發(fā)展的同時(shí)，要量力而行，不能盲目追求新的項(xiàng)目，甚至跨行業(yè)、跨領(lǐng)域追求發(fā)展，在公司的人才、技術(shù)、設(shè)備、市場(chǎng)等配套資源跟不上的時(shí)候，不宜追求高、新、尖的項(xiàng)目。 啟示三：在人才緊缺的現(xiàn)實(shí)情況下，不能迷信“外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)”，要立足于培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍，著力培養(yǎng)開(kāi)拓市場(chǎng)的營(yíng)銷隊(duì)伍、技藝嫻熟的技術(shù)骨干隊(duì)伍、熱愛(ài)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，是推動(dòng)錫實(shí)總發(fā)展迫切需要做好的事情。 啟示四：做大體量、擴(kuò)張規(guī)模是錫實(shí)總應(yīng)對(duì)突發(fā)危機(jī)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和各種復(fù)雜局面的基礎(chǔ)，但要始終堅(jiān)持走內(nèi)涵式擴(kuò)大再生產(chǎn)的道路，不遺余力地提升產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的科技含量，打造有錫實(shí)總特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)把開(kāi)發(fā)和培育市場(chǎng)作為發(fā)展首當(dāng)其沖的事情抓緊抓實(shí)。 | 
菜單
首頁(yè)
>
新聞動(dòng)態(tài)
>
公司新聞
>
正文
滇公網(wǎng)安備 53250102000007號(hào)