近日從新建礦業公司了解到，今年一季度，新建礦業公司大力實施低成本戰略，從小處著手，不棄涓滴，止損增益，已經見到了成效。 去年國際金融危機爆發，體量弱小的新建礦業公司受到了較大沖擊，危機下的錫價格遠遠低于成本價，公司出礦量急劇減少，導致部分車間停產，職工放假，經營虧損，公司的生產經營活動陷入了困境。處于被動局面中的新建礦業公司積極響應集團公司實施低成本戰略部署，千方百計降低成本，盯住生產經營管理當中哪怕是最細微的小節，厲行節約，把金融危機帶來的損失降到最低。 “我們是小家小戶，金融危機來了，更應該小小心心過緊日子”。新建礦業公司的領導是這樣說的，也是這樣做的。公司領導干部帶頭，合并坐車上下班，停開了運行不飽滿的公用車，僅此一項，每月就節約汽油費8000至10000元，全年可節支10萬元，加上少支出的汽車維修費等，節約的效果更好。機關工作人員也身體力行節儉辦公，通過內部網絡系統傳輸文件資料，實現無紙化辦公，節約紙張油墨，雖然公司給每個辦公室都配備了飲水機，但自從公司困難的境況更加突出以后，機關工作人員自覺關掉了飲水機，辦公樓每層樓只開一臺，一層樓一、二十個人，無論官兵長幼，大家都只通過一臺飲水機飲水。更重要的是，公司還在現場管理、規章制度、流程改造、修舊利廢，輪崗放假、主動關心困難職工等方面做了大量工作，既保證了低成本運行渡過眼前難關，又保證了隊伍不亂，人心不散，一旦生產經營出現轉機，公司職工召之即來，來之能戰。 由于公司上上下下采取多項措施不懈努力，從公司損益表上看出，新建礦業公司一季度經濟運行情況逐月好轉。4月1日，新建礦業公司學習實踐科學發展觀活動正式啟動，公司為了保證應參加學習實踐科學發展觀活動的黨員、干部一個不漏，不留空白，收回了輪崗、放假在家的黨員、干部回公司上班，同時參加活動，公司為此又增加了一部分人工開支，但公司董事長、總經理張世文和黨委書記馬國興介紹說，公司北部掘進工程正在順利推進，已經有找到好礦的兆頭了，集團公司給予了高度關注和大力支持， “等四月末的數字一出來，會有更好的表現”，公司兩位主要領導對公司的未來表現得信心很足，令人感佩。 | 
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