近日從新建礦業(yè)公司了解到，今年一季度，新建礦業(yè)公司大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略，從小處著手，不棄涓滴，止損增益，已經(jīng)見(jiàn)到了成效。 去年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)，體量弱小的新建礦業(yè)公司受到了較大沖擊，危機(jī)下的錫價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于成本價(jià)，公司出礦量急劇減少，導(dǎo)致部分車間停產(chǎn)，職工放假，經(jīng)營(yíng)虧損，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)陷入了困境。處于被動(dòng)局面中的新建礦業(yè)公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司實(shí)施低成本戰(zhàn)略部署，千方百計(jì)降低成本，盯住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中哪怕是最細(xì)微的小節(jié)，厲行節(jié)約，把金融危機(jī)帶來(lái)的損失降到最低。 “我們是小家小戶，金融危機(jī)來(lái)了，更應(yīng)該小小心心過(guò)緊日子”。新建礦業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，合并坐車上下班，停開(kāi)了運(yùn)行不飽滿的公用車，僅此一項(xiàng)，每月就節(jié)約汽油費(fèi)8000至10000元，全年可節(jié)支10萬(wàn)元，加上少支出的汽車維修費(fèi)等，節(jié)約的效果更好。機(jī)關(guān)工作人員也身體力行節(jié)儉辦公，通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳輸文件資料，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，節(jié)約紙張油墨，雖然公司給每個(gè)辦公室都配備了飲水機(jī)，但自從公司困難的境況更加突出以后，機(jī)關(guān)工作人員自覺(jué)關(guān)掉了飲水機(jī)，辦公樓每層樓只開(kāi)一臺(tái)，一層樓一、二十個(gè)人，無(wú)論官兵長(zhǎng)幼，大家都只通過(guò)一臺(tái)飲水機(jī)飲水。更重要的是，公司還在現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)章制度、流程改造、修舊利廢，輪崗放假、主動(dòng)關(guān)心困難職工等方面做了大量工作，既保證了低成本運(yùn)行渡過(guò)眼前難關(guān)，又保證了隊(duì)伍不亂，人心不散，一旦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，公司職工召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)。 由于公司上上下下采取多項(xiàng)措施不懈努力，從公司損益表上看出，新建礦業(yè)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況逐月好轉(zhuǎn)。4月1日，新建礦業(yè)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)正式啟動(dòng)，公司為了保證應(yīng)參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的黨員、干部一個(gè)不漏，不留空白，收回了輪崗、放假在家的黨員、干部回公司上班，同時(shí)參加活動(dòng)，公司為此又增加了一部分人工開(kāi)支，但公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張世文和黨委書記馬國(guó)興介紹說(shuō)，公司北部掘進(jìn)工程正在順利推進(jìn)，已經(jīng)有找到好礦的兆頭了，集團(tuán)公司給予了高度關(guān)注和大力支持， “等四月末的數(shù)字一出來(lái)，會(huì)有更好的表現(xiàn)”，公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的未來(lái)表現(xiàn)得信心很足，令人感佩。 | 
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