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公司新聞

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4月10日，冶煉分公司召開經濟活動分析會，系統盤點一季度經濟運行情況。

會議對分公司一季度的生產經營情況進行了客觀、全面、系統的分析。各車間、部門在發言中對各自一季度的生產任務、技術經濟指標完成情況，以及所做的工作、存在問題進行了分析，明確了二季度提高效益和效率的工作思路和具體措施辦法，達到了系統分析、統籌規劃的目的。

面對當前嚴峻的經濟形勢，分公司開展生產經營工作壓力空前。各有關部門認真分析經營狀況，結合開展學習實踐科學發展觀活動，從規范各項管理制度，不斷提高人員素質，改善管理水平等多面分析問題，為分公司爭取完成上半年經營目標理清思路。二季度，冶煉分公司將抓住當前國家儲備局第二批金屬儲備等有利形勢，在有效作業時間里，提高單位時間產量。各車間組織產品生產，不僅僅滿足當期市場銷售的需要，還要為國家儲備做準備。扎實推進低成本戰略的落實，在控制能耗和物耗上下更大的功夫。精心操作，精心維護，提高設備開動率。加快項目建設確保目標實現。員工要改變對大投資、新建項目的思想依賴，在推進技術創新，加強技術管理上下功夫，實現新突破，真正讓員工享受到科學發展、技術創新帶來的看得見摸得著的成果。