2009年春節前夕，集團公司及二級單位認真組織春節送溫暖活動，幫扶困難職工歡度傳統新春佳節。送溫暖活動共籌集慰問款物1374.42萬元，其中全總撥款慰問勞動模范9.12萬元、省總撥款慰問困難職工12萬元；集團公司撥款1353.30萬元。1028名科級以上干部深入生產現場、深入困難職工家庭走訪慰問困難職工，把黨和國家的溫暖，集團公司黨委、集團公司的溫暖送到困難職工家屬心坎，共走訪慰問3448名困難職工家屬， 43名勞動模范，慰問金10.53萬元。走訪慰問農民工36名，慰問金1.85萬元。發慰問信4744封，慰問傷病困難職工8600名，召開座談會63次。春節送溫暖活動呈現出以下幾個特點： 一、認識統一、思想到位。云錫集團公司把做好春節送溫暖活動作為促進云錫經濟持續穩定發展，為困難職工辦實事、辦好事的重要舉措，以送溫暖活動為契機，宣傳和動員全司職工堅定信心、齊心協力共渡金融危機。集團公司成立了集團公司黨委常務副書記汪云曙任組長，集團公司黨委常委、工會主席沈洪忠任副組長，各有關部門負責人參加的活動領導小組，保證春節送溫暖活動有序開展。 二是周密組織，落實責任。各級工會認真履行第一知情人、第一報告人、第一幫扶人的職責，在廣泛深入調查了解的基礎上，按照全總、省總要求分門別類建立和完善困難職工檔案，納入規范化的困難職工檔案軟件管理系統。保證送溫暖活動不遺漏一戶困難職工家庭，不遺漏一名困難職工，切實為困難職工辦實事。 三是突出重點、多渠道幫扶。春節慰問的重點：一是受到國際金融危機影響致使單位停產放假的職工；二是因大病、子女上學、自然災害等特殊原因導致生活特別困難的低保邊緣職工和困難農民工。針對困難職工家庭的困難程度、致困原因和幫扶需求，實事求是竭誠幫扶。同時根據困難職工的困難情況和原因劃分出一、二、三類困難職工，離退休人員，內休人員等分別組織走訪慰問。 | 
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