面對國際金融危機對實體經濟的沖擊，為進一步準確把握國內市場變化，了解新一年客戶需求和生產經營狀況，按照上級公司的部署，為抓好市場信息調研分析工作的落實，新年伊始，經銷分公司領導任子明、李剛、普書明，冒著嚴寒帶領市場部、計劃部和稽核部的有關人員，分成三組分別就華中、華東和華北市場的客戶進行了走訪，對市場調研進行宣傳指導，支持配合分公司做好調查工作，并代表公司看望長期堅守在營銷一線的員工。 這次客戶走訪選擇了有代表性的玻璃、焊料、化工、鍍錫板生產企業和電子行業的客戶進行調查。在與客戶的交流中，調研組首先代表公司感謝客戶在長期的合作中對云錫品牌產品的信任；二是就使用云錫產品過程中的質量和服務問題認真聽取客戶意見；三是面對金融危機的影響，闡述我公司對當前錫市場的分析和建議，消除客戶對錫價持續下跌的顧慮和觀望心里，鼓勵客戶實時消費；四是了解客戶在新的一年中生產經營安排計劃、其所在行業的前景預測分析及對錫產品的需求；五是就如何加強雙方的長期戰略合作，實現互利共贏進行了探討。 經銷分公司領導在走訪客戶的過程中抽出時間看望外站員工，召開專題會議向外站員工認真傳達集團公司兩會和錫業股份公司工作會議精神、經銷分公司2009年一季度的營銷策略及工作安排。對駐外分公司在過去一年中取得的工作業績表示感謝，并對如何做好新一年的市場工作提出要求。鼓勵大家要繼續發揚云錫精神，努力開拓市場，克服金融危機造成的不利影響，在“管理創新年”中，按照 “三推兩加強”的要求積極做好營銷工作。要把市場調查、客戶信息收集工作和產品銷售、貨款回收、風險控制放在同等重要的位置，同安排、同落實，不斷提高云錫產品的市場占有率和控制力，不斷提高銷售服務質量，不斷提高風險控制能力，為努力完成二○○九年的經營目標而努力！ 通過對客戶的走訪，加強了與客戶的聯系，增進了相互的理解支持，對相關行業的經營狀況有了進一步的了解，同時也為駐外分公司完成好市場調查工作奠定了基礎。 | 
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