在金融危機(jī)已經(jīng)危害到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的今天，坑口單位更加清醒地認(rèn)識(shí)到了資源是礦山賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，資源的保有量決定著一個(gè)礦山單位的可持續(xù)發(fā)展。圍繞如何解決制約生產(chǎn)發(fā)展的資源接替問(wèn)題，老廠分礦南部坑經(jīng)歷了一個(gè)由等、靠、依賴(lài)、認(rèn)識(shí)不足，到統(tǒng)一思想，主動(dòng)尋找資源的觀念轉(zhuǎn)變過(guò)程。 緊把細(xì)微 精打細(xì)算 紅旗礦劃轉(zhuǎn)老廠分礦成立南部坑之初，按照經(jīng)濟(jì)合理的原則，老廠分礦將5#礦體底部的部分邊、殘、盲礦資源，十工區(qū)，3—2#等礦體劃歸南部坑組織生產(chǎn)和管理，雖然搜采殘礦難度大，礦石雜質(zhì)含量高，品位低，礦石性質(zhì)經(jīng)常變化，但南部坑憑借選礦所用的生產(chǎn)水全部來(lái)源于坑道的自流水，采礦以勞務(wù)生產(chǎn)為主體，采、運(yùn)、選系統(tǒng)配套等優(yōu)勢(shì)；先后投資450萬(wàn)元，分別對(duì)重、浮原礦制備系統(tǒng)，礦石入磨脫雜工藝，銅精礦過(guò)濾系統(tǒng)等進(jìn)行改造；加強(qiáng)操作人員技術(shù)培訓(xùn)，提高職工操作技能；強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中的成本管理與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核，有效組織生產(chǎn)，緊把細(xì)微，精打細(xì)算，仍具有較好的經(jīng)濟(jì)效益，資源存量不足的問(wèn)題并不十分突出。因此，對(duì)于礦部安排的地質(zhì)找礦、掘進(jìn)開(kāi)拓等重點(diǎn)工程并未引起足夠的重視，重點(diǎn)工程施工主要由外施隊(duì)承擔(dān)，其工程的進(jìn)度和質(zhì)量也只是按礦部的要求作為一般性考核進(jìn)行管理。 資源不足 舉步維艱 過(guò)去幾年，由于有色金屬價(jià)格的持續(xù)走高，南部坑加速了各采場(chǎng)的生產(chǎn)和低品位礦石的利用， 2004年以來(lái)，共采出礦石量70多萬(wàn)噸。過(guò)量的開(kāi)采使得保有資源過(guò)早地消失，為維持當(dāng)期生產(chǎn)，三個(gè)采礦工區(qū)不得不幾進(jìn)幾出曾經(jīng)認(rèn)為沒(méi)有價(jià)值的采場(chǎng)進(jìn)行搜采：20—3#礦體工區(qū)組織搜采后，勞務(wù)隊(duì)組至今仍在繼續(xù)搜采；20—1#、一支北等采場(chǎng)，一、四工區(qū)已進(jìn)行了3進(jìn)3出的反復(fù)搜采，特別是三支南至今已是5進(jìn)5出；5#、3—6#等采場(chǎng)曾進(jìn)行過(guò)多個(gè)層次、多個(gè)輪次的搜采；十工區(qū)的生產(chǎn)范圍已從系統(tǒng)完善、運(yùn)輸便利、開(kāi)采條件較好的1990米中段一直向下延伸到上下班路途遙遠(yuǎn)、采場(chǎng)涌水大、礦石品質(zhì)差的1920米中段。反復(fù)的搜采，不僅難度大而且生產(chǎn)成本高，同時(shí)，所采出的礦石鐵、硫、砷等雜質(zhì)多，品位低，硬度高，破碎難，水、電、藥劑和磨礦介質(zhì)等的消耗大，選礦回收率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)受到嚴(yán)重的影響，選礦成本造成了巨大壓力。資源危機(jī)的矛盾日益突現(xiàn)出來(lái)，生產(chǎn)、發(fā)展舉步維艱。 探邊摸底 解生產(chǎn)燃眉之急 2007年12月，云錫采選分公司與老廠分礦貫通，集團(tuán)公司按照效益最大化的原則，將十工區(qū)3-2#礦體Ⅱ塊、Ⅲ塊劃歸采選分公司組織生產(chǎn)，找米下鍋已成為南部坑解決當(dāng)期生產(chǎn)，破解發(fā)展難題的當(dāng)務(wù)之急。借鑒馬坑“大洋芋旁找小洋芋”的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身搜殘找盲的實(shí)踐，今年，南部坑加速了探邊摸底，挨礦找礦的工作，在安排生產(chǎn)、落實(shí)產(chǎn)量前，根據(jù)各工區(qū)的采場(chǎng)情況、所處礦體位置，制定已采礦體周邊探邊摸底找礦措施。2007年至2008年，分別在五個(gè)中段找到原礦錫金屬1483噸，原礦銅金屬2890噸，有效地彌補(bǔ)了當(dāng)期生產(chǎn)資源不足的問(wèn)題，緩解了南部坑的資源危機(jī)。 制定規(guī)劃 破解發(fā)展難題 隨著資源的急劇消失，制約南部坑生產(chǎn)發(fā)展的諸多問(wèn)題日益突出，“克服片面強(qiáng)調(diào)當(dāng)期生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展等、靠、依賴(lài)思想”、“轉(zhuǎn)變觀念，加速地質(zhì)找礦”等問(wèn)題，在“解放思想大討論”活動(dòng)中理性地?cái)[到了坑班子的議事日程上來(lái)。南部坑要發(fā)展，接替資源是關(guān)鍵，根據(jù)近年來(lái)探邊摸底，挨礦找礦積累的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了對(duì)區(qū)域內(nèi)11個(gè)已采礦體成礦規(guī)律的認(rèn)識(shí)和開(kāi)采情況的系統(tǒng)研究與分析，確立了“尋凸找凹、沿帶找斷、以礦布網(wǎng)，北搜保當(dāng)期、南延增儲(chǔ)量、西擴(kuò)求發(fā)展”的找礦思路，并確定了8個(gè)找礦耙區(qū)。通過(guò)對(duì)東部3個(gè)靶區(qū)，西部3個(gè)靶區(qū)，南部2個(gè)靶區(qū)的扎實(shí)有效工作，預(yù)計(jì)可找到礦石量119萬(wàn)噸，其中錫金屬6095噸，銅金屬12475噸。南部坑班子清醒的認(rèn)識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)這一找礦目標(biāo)制約因素很多，長(zhǎng)期以來(lái)南部坑的重點(diǎn)工程施工都是由外施隊(duì)承擔(dān)，施工進(jìn)度慢、成本高、質(zhì)量難以保證，而自己的職工隊(duì)伍長(zhǎng)期以來(lái)都只從事一些輔助性工作或小規(guī)格的人工出碴式工程施工，一時(shí)難以承擔(dān)大斷面的工程施工。因此，著力培養(yǎng)、造就一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的施工隊(duì)伍加強(qiáng)找礦工程的施工便成了當(dāng)務(wù)之急。對(duì)此，南部坑于今年初分別從全坑抽調(diào)13人組建措施工程隊(duì)，并有針對(duì)性地著力加強(qiáng)裝巖機(jī)操作，長(zhǎng)釬打眼，巷道噴漿，多臺(tái)鑿巖機(jī)同時(shí)施工，班間循環(huán)作業(yè)等培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變公司和礦部要我探礦的觀念，2008年，在確保完成公司Ⅰ類(lèi)進(jìn)尺1100米、礦部Ⅱ類(lèi)進(jìn)尺900米重點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上，主動(dòng)申請(qǐng)追加公司Ⅰ類(lèi)進(jìn)尺350米，礦部Ⅱ類(lèi)進(jìn)尺250米，而且所有礦Ⅱ類(lèi)進(jìn)尺都由自己的措施工程隊(duì)組織施工。 集團(tuán)公司“兩會(huì)”把加大地質(zhì)找礦投入，尋找新的接替資源，增加資源儲(chǔ)備，作為提高礦山單位抗風(fēng)險(xiǎn)能力的一項(xiàng)重要舉措，更增強(qiáng)了南部坑加速找礦求發(fā)展的信心。 | 
菜單
首頁(yè)
>
新聞動(dòng)態(tài)
>
公司新聞
>
正文
滇公網(wǎng)安備 53250102000007號(hào)